近年來，湖南新寧煙草認真貫徹落實“湖南煙葉‘1134’發(fā)展思路”，緊扣“穩(wěn)定煙農(nóng)、培育煙農(nóng)、煙農(nóng)增收”三大重點課題，全力穩(wěn)固煙葉發(fā)展基礎(chǔ)。2023年種植主體同比增加122戶，同比增長20%。

網(wǎng)格管理，壓實責(zé)任，明確任務(wù)目標

?網(wǎng)格員指導(dǎo)育苗工作

網(wǎng)格員指導(dǎo)移栽工作

按照“任務(wù)分配到個人、人員定位到網(wǎng)格、服務(wù)對接到農(nóng)戶”的模式，實施煙葉網(wǎng)格專項管理，合理劃分工作網(wǎng)格，網(wǎng)格員也是生產(chǎn)發(fā)動員，將煙葉生產(chǎn)的管理服務(wù)重心向基層下移，將新增煙農(nóng)數(shù)量、新型種植主體數(shù)量、8090后新生代煙農(nóng)數(shù)量等指標層層分解到網(wǎng)格，并與網(wǎng)格100%績效工資掛鉤，全員全程全域落實好網(wǎng)格“包干式”服務(wù)。

用心用情，盤活存量，穩(wěn)定職業(yè)煙農(nóng)

收購尾期收好收盡每一片有價值的煙葉，按時兌現(xiàn)產(chǎn)前投入；鎮(zhèn)村干部和網(wǎng)格員用真心、動真情100%走訪每一位煙農(nóng)，了解煙農(nóng)收益情況，詳細講解煙葉種植方面的政策，協(xié)助解決土地流轉(zhuǎn)、技術(shù)等方面存在的問題，提振煙農(nóng)信心，解決后顧之憂。制定《職業(yè)煙農(nóng)培育工作方案》，對所有煙農(nóng)的種植面積、合同履約率、上等煙葉比例、技術(shù)落實到位率等情況進行考評，讓長期穩(wěn)定種植的煙農(nóng)享受到實實在在的好處，倡導(dǎo)鼓勵煙農(nóng)真正把煙葉種植當(dāng)作職業(yè)，努力促進邵陽煙區(qū)煙葉產(chǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

分類施策，引入增量，培育新型煙農(nóng)

協(xié)同縣煙辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，開展“迎鄉(xiāng)賢 振鄉(xiāng)村”煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展懇談會50余場，宣傳種煙保險、產(chǎn)前投入等利好政策，吸引外出務(wù)工人員和老板回鄉(xiāng)種煙創(chuàng)業(yè)，拓展新型種煙主體。整合全縣煙技專家和骨干力量，組建煙技服務(wù)專家團隊，加強技術(shù)“本土化”和“疑難雜癥”會診；培養(yǎng)講解員、宣傳員、新媒體制作員等，介紹多年優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)煙農(nóng)實用技術(shù)，破除新手煙農(nóng)不懂技術(shù)、不敢種煙的顧慮。制定《煙農(nóng)分類管理辦法》，解決煙農(nóng)群體生產(chǎn)技術(shù)水平參差不齊的問題。依據(jù)種植規(guī)模、畝產(chǎn)值、煙葉基礎(chǔ)設(shè)施、誠信度、年齡、種煙年限、文化程度等情況將煙農(nóng)細分為四類，對技術(shù)服務(wù)人員和煙農(nóng)進行“逆向匹配”，由最擅長該階段的技術(shù)員為最缺乏該階段技術(shù)的煙農(nóng)提供定向服務(wù)，提高服務(wù)指導(dǎo)匹配度和有效性。積極探索由村、社經(jīng)濟組織和招商引進社會資本作為煙糧一體種植主體及小農(nóng)戶“托管”模式。

以煙為主，多元經(jīng)營，促進煙農(nóng)增收

堅持把煙葉作為煙區(qū)鄉(xiāng)村振興的重要支撐，穩(wěn)定鞏固產(chǎn)業(yè)發(fā)展成果，為煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展制定好政策，配套好技術(shù)。同時圍繞產(chǎn)業(yè)綜合體建設(shè)，持續(xù)鞏固煙葉產(chǎn)能，穩(wěn)定主業(yè)增收，依托 “數(shù)字煙田”建設(shè)項目的推進，有效推動土地集中連片經(jīng)營，積極推動育苗棚、烤房等設(shè)施綜合利用，全面推進“煙葉+”多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展，做優(yōu)做強“煙葉+水稻”“煙葉+旅游”等產(chǎn)業(yè)，逐步形成了煙區(qū)多產(chǎn)業(yè)融合高質(zhì)量發(fā)展新格局，多元增收模式，提高土地利用水平，提升產(chǎn)出效益。