近期，江西省廣昌縣煙草專賣局（分公司）依托全國煙田電子地圖系統(tǒng)積極推進(jìn)煙田數(shù)據(jù)采集整合匯總工作，為實現(xiàn)煙葉數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供平臺支撐。

高位推動，確保順利開展。成立專項工作組，制定切實可行的工作方案，明確責(zé)任分工，強化責(zé)任落實，突出重點任務(wù)和進(jìn)度安排，為任務(wù)完成提供有力保障。

統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保數(shù)據(jù)可用。統(tǒng)籌好數(shù)據(jù)整合與當(dāng)前煙葉生產(chǎn)的關(guān)系，按照時間節(jié)點系統(tǒng)謀劃落實，確保數(shù)據(jù)與階段性工作相匹配。各級審核員嚴(yán)把數(shù)據(jù)審核關(guān)，保證數(shù)據(jù)質(zhì)量，確保采集的田塊能進(jìn)行煙葉種植布局調(diào)整，且具有延續(xù)性。

交流研討，確保有序推進(jìn)。在統(tǒng)一培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，組織各煙站綜合內(nèi)勤員成立煙田數(shù)據(jù)整合研討班，集中反饋、交流當(dāng)日煙田采集過程中遇到的問題，商討解決辦法，再應(yīng)用到指導(dǎo)采集工作中。通過反復(fù)研討確保各級操作員熟練使用煙田電子地圖系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查軟件操作的相關(guān)功能。