云南師宗縣煙草專賣局（分公司）嚴格落實項目管護機制，設置機構，強化監(jiān)管，著重加強煙基設施的管理、管護，確保發(fā)揮長期效益，更好地服務煙葉生產(chǎn)。

師宗縣煙草專賣局（分公司）設置機構，強化監(jiān)管。成立煙葉生產(chǎn)基礎設施管護小組，建立項目管護檔案及運行臺賬，定期開展基礎設施項目“回頭看”檢查工作，鞏固基礎設施建設成果。

加強宣傳指導，確保增強受益人對煙基設施管護的思想意識。技術員采取入戶座談和現(xiàn)場指導等措施，積極向煙農(nóng)、合作社成員介紹冬季煙基設施管護的重要性，徹底改變“重建設、輕管護”的思想觀念，確保增強受益人對煙基設施管護的思想意識。

加強思想認識，確保為項目工程管護工作的順利推進打下堅實的基礎。通過宣傳欄、宣傳標語、專題會議等多種形式，大力宣傳關于加強煙葉生產(chǎn)基礎設施建設項目管護的有關規(guī)定，要求相關科室、煙站及工作人員把煙基項目管護工作提高到煙葉生產(chǎn)長遠發(fā)展的高度，把管護工作作為推進現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展的長效之策，強化思想認識，為項目工程管護工作的順利推進打下堅實的基礎。

加強組織領導，確保管護工作列入年度考核。成立煙基設施管護小組，做好水利項目溢洪道、排水溝的疏通清理，及時應對大雪破壞育苗大棚的現(xiàn)象。煙站成立管護巡查小組，細化管護責任，明確管護方式，并將管護工作列入年度考核。

加強督促指導，確保工程項目正常運行。根據(jù)全縣煙基項目管護工作實際，定期收集、匯總煙基項目運行管護情況、損毀維修情況，并組織工作人員深入現(xiàn)場，督促、指導受益村組開展水池、水窖、管網(wǎng)、溝渠等設施的維護、管理及簡單維修工作，確保工程項目正常運行。

加強技術培訓，確保降低設施設備維修成本。定期舉辦培訓班，加強對管護人員的技術培訓，普及日常維護實用技術，讓煙農(nóng)、技術員真正掌握基本的維修技術及有效的管護方法，降低設施設備維修成本。

加強檢查考核，確保制度規(guī)范、明確責任、落實到位。積極開展煙基項目日常管理及維護情況檢查考核，及時發(fā)現(xiàn)和解決管護過程中存在的問題，切實做到制度規(guī)范、明確責任、落實到位。

加強制度建設，確保煙基設施長期發(fā)揮作用。明確煙基設施的管護主體和后續(xù)經(jīng)費保障情況，切實建立有制度、有標準、有隊伍、有經(jīng)費、有督查的管護機制，確保煙基設施長期發(fā)揮作用。

加強檔案管理，確保設施管護的各項措施落實到位并發(fā)揮持久效益。建立相應檔案，重點對管護制度、管護時間、責任人和考核辦法等內(nèi)容進行記錄、存檔，并指定專人負責檔案的保管工作，確保設施管護的各項措施落實到位并發(fā)揮持久效益。