驕陽下，窗外綠油油的煙苗正吸收著養(yǎng)分，茁壯成長。與此同時，屋內(nèi)的“青苗”也在經(jīng)歷著成長的考驗。

6月11日上午，來自湖北恩施八個縣市煙草專賣局（營銷部）的參訓(xùn)學(xué)員正專心致志地進行著實操考試，這是對他們第二期煙葉培訓(xùn)成果的再一次校驗。

圖為第二期培訓(xùn)實操考試現(xiàn)場

為更好地服務(wù)煙農(nóng)，解決煙農(nóng)的急難愁盼問題，為湖北煙葉產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻青春智慧，2025年3月以來，湖北恩施州煙草專賣局（公司）啟動“煙葉條線基層業(yè)務(wù)骨干三年培養(yǎng)行動”，通過系統(tǒng)性培訓(xùn)、全流程實踐和精準(zhǔn)化培養(yǎng)，解決恩施煙葉條線基層人才梯隊青黃不接的難題，為行業(yè)可持續(xù)發(fā)展筑牢人才根基。

育苗筑基：瞄準(zhǔn)斷層痛點，構(gòu)建培養(yǎng)矩陣

“咸豐基層技術(shù)員平均年齡都在52歲左右，40歲以下不超過5人，再過幾年將面臨無人帶煙農(nóng)種煙的局面?！毕特S近年新進的大學(xué)生呂元略顯擔(dān)憂地說道。這樣的情況不是個例，煙葉條線基層年輕人才儲備不足正逐漸成為制約恩施煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“卡脖子”問題。

“必須打破傳統(tǒng)‘師傅帶徒弟的零散培養(yǎng)模式，建立系統(tǒng)化的人才孵化機制?！敝菥?#xff08;公司）科技中心李占杰提出。

念起輒動。為成功破局，恩施州局（公司）成立專門工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各部門通力協(xié)作、高起點謀劃，啟動為期三年的培養(yǎng)計劃，每年分季度培訓(xùn)，覆蓋育苗、大田管理、烘烤、分級全流程。計劃分三步走，第一步培訓(xùn)培養(yǎng)、打基礎(chǔ)，完成“當(dāng)一次煙農(nóng)、烤一房煙、指導(dǎo)一次收購”的“三個一”實踐；第二步崗位練兵、促提升，完成“收一次煙”全過程；第三步鑒定考核、能上崗，根據(jù)個人意愿雙向選擇專業(yè)方向進行培養(yǎng)。這種“全周期、沉浸式”的培養(yǎng)模式，讓學(xué)員在三年時間里完整經(jīng)歷煙葉生產(chǎn)鏈條，避免了“碎片化”學(xué)習(xí)的弊端。

此次培養(yǎng)行動，聚焦40歲以下新進員工和青年人才，計劃通過“理論筑基—實操淬煉—專業(yè)深耕”三階段培養(yǎng)，為基層輸送100名“有責(zé)任、有技術(shù)、有擔(dān)當(dāng)、能吃苦、善管理、守規(guī)矩”的復(fù)合型業(yè)務(wù)骨干。

圖為第二期培訓(xùn)理論考試現(xiàn)場

沃土培根：理論實踐融合，雙向協(xié)同共進

“以前在學(xué)校看圖片學(xué)病蟲害，到了煙田根本對不上號。”恩施市煙草專賣局（營銷部）學(xué)員雷春媚表達出的困惑，折射出了新進員工的共性短板。

培訓(xùn)針對“理論與實操脫節(jié)”的共性問題，通過“理論教學(xué)夯實基礎(chǔ)+田，間實踐強化應(yīng)用”的立體化培養(yǎng)模式，有效破解技術(shù)人員理論與實踐割裂的痛點。

圖為三先技術(shù)實操培訓(xùn)現(xiàn)場

“課程設(shè)計聚焦理論與田間實踐深度融合，通過安排田間實地教學(xué)環(huán)節(jié)，系統(tǒng)講解地膜揭除后土壤綠藻與白漬處理、營養(yǎng)元素缺失判斷等生產(chǎn)實際問題，引導(dǎo)學(xué)員將理論知識轉(zhuǎn)化為田間問題解決能力?！钡诙趨⑴c培訓(xùn)授課的州局農(nóng)藝師孫玉曉介紹道。

理論實踐融合的教學(xué)方式，讓具有多年工作經(jīng)驗的技術(shù)員丁進偉收獲頗豐。在第一期栽培技術(shù)培訓(xùn)后，他結(jié)合“三先起壟”技術(shù)的田間應(yīng)用，指導(dǎo)煙農(nóng)規(guī)范覆膜流程，有效解決地膜被風(fēng)吹翻的生產(chǎn)難題。從傳統(tǒng)“經(jīng)驗施肥”轉(zhuǎn)向依托理論支撐的精準(zhǔn)施肥與藥液濃度控制，顯著提升了技術(shù)指導(dǎo)的科學(xué)性。

成林興業(yè)：培育新苗成林，展望產(chǎn)業(yè)未來

“三年后，我希望能像孫老師那樣，成為煙田里的專家。”來自宣恩縣煙草專賣局（營銷部）學(xué)員劉焰的話，道出了年輕一代的職業(yè)理想。在培訓(xùn)師資名單中，既有省級科研專家，也有扎根基層多年的“土專家”，這種師資隊伍為學(xué)員提供了多元成長范本。

州局（公司）創(chuàng)新培養(yǎng)機制，通過建立學(xué)員成長檔案，依托“理論考試+實操演練+導(dǎo)師評價+績效考核”四維評估體系，確保培養(yǎng)質(zhì)量可控。此外，各縣市局（營銷部）的導(dǎo)師制也是學(xué)員成長的“加速器”，“一對一”的傳幫帶，讓年輕學(xué)員少走了許多彎路。

煙苗初綻新綠，育才沃土深耕。第二期培訓(xùn)如期結(jié)束，面對“能否堅持基層”的疑問，巴東縣煙草專賣局（營銷部）甘國渝的回答代表著新一代的心聲：“當(dāng)你能解決煙農(nóng)實際問題時，那種成就感無可替代。三年全面培訓(xùn)讓我有信心成為真正的業(yè)務(wù)骨干?！?/p>

圖為學(xué)員指導(dǎo)煙農(nóng)揭膜

新綠升騰處，終成接天碧浪。恩施州局（公司）深化培養(yǎng)脈絡(luò)，高質(zhì)量完成“深耕蹲苗期”，推動“三階段培養(yǎng)法”在武陵山區(qū)煙區(qū)示范，為推動恩施煙草高質(zhì)量發(fā)展提供不竭動力。

“本次人才培養(yǎng)行動，旨在讓青年人才成為攻堅克難的‘刀把子’，通過高起點謀劃‘三支隊伍’建設(shè)，為恩施煙草高質(zhì)量發(fā)展鍛造堅實人才支撐?！倍魇┲菥?#xff08;公司）主要負責(zé)人滿懷期許。