為切實(shí)保障煙葉生產(chǎn)投入補(bǔ)貼資金及時(shí)、足額、公平地發(fā)放到煙農(nóng)手中。云南師宗縣煙草專賣局（分公司）強(qiáng)化2025年師宗縣機(jī)械冬耕暨植煙土壤復(fù)耕項(xiàng)目投入核算，規(guī)范細(xì)致，強(qiáng)化產(chǎn)前投入管理，確保煙葉產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

師宗縣煙草專賣局（分公司）在工作中，強(qiáng)化投入核算。由煙葉收購站（點(diǎn)）依據(jù)機(jī)械冬耕暨植煙土壤復(fù)耕作業(yè)方案、規(guī)劃區(qū)域、投入標(biāo)準(zhǔn)、分公司抽查復(fù)驗(yàn)認(rèn)定面積，逐戶核算生產(chǎn)投入。

強(qiáng)化“目標(biāo)導(dǎo)向”，形成齊抓共管格局。充分發(fā)揮績(jī)效目標(biāo)激勵(lì)作用，優(yōu)化配套激勵(lì)機(jī)制，層層分解落實(shí)到各下屬投資企業(yè)。開展項(xiàng)目課題攻關(guān)，嚴(yán)格立項(xiàng)評(píng)審、月度跟蹤、半年度及年度檢查、結(jié)題評(píng)審，推動(dòng)降本增效項(xiàng)目落地實(shí)施。

加強(qiáng)布局規(guī)劃，有序輪作煙田。因地制宜開展“煙葉—油菜—煙葉”“煙葉—小麥—煙葉”“煙葉—綠肥—煙葉”等同年度、跨年度輪作，規(guī)范前茬作物的肥料、農(nóng)藥使用種類、數(shù)量，嚴(yán)格輪作周期，讓土壤在輪作中得到“休養(yǎng)生息”。

對(duì)實(shí)施、驗(yàn)收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行拍照存檔，確保整個(gè)過程可追溯、可核查。在投入項(xiàng)目?jī)冬F(xiàn)結(jié)束后，嚴(yán)格加強(qiáng)投入監(jiān)管管理，各煙葉站要切實(shí)履行主體責(zé)任，認(rèn)真做好產(chǎn)前投入的監(jiān)督和管理工作，加強(qiáng)對(duì)投入開支真實(shí)性和規(guī)范性的檢查，確保投入政策落實(shí)到位，不斷提升資金使用效能。同時(shí)，各煙葉站要認(rèn)真做好產(chǎn)前投入項(xiàng)目資料的歸檔工作，實(shí)行統(tǒng)一管理并長(zhǎng)期保存。

強(qiáng)化“質(zhì)量管理”，健全質(zhì)量監(jiān)督體系。持續(xù)完善內(nèi)部質(zhì)量管理體系，強(qiáng)化質(zhì)量過程控制，加大質(zhì)量管理培訓(xùn)和人才培養(yǎng)力度。持續(xù)深化季度質(zhì)量巡查，構(gòu)建多層次、全方位的質(zhì)量監(jiān)督體系。

站長(zhǎng)作為主要管理責(zé)任人，點(diǎn)長(zhǎng)作為直接責(zé)任人，必須對(duì)資金使用的真實(shí)性和規(guī)范性嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)于截留挪用、虛報(bào)冒領(lǐng)等違規(guī)行為，發(fā)現(xiàn)一起嚴(yán)查一起，并從嚴(yán)從重追究相關(guān)人員的責(zé)任。

加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，提升冬耕質(zhì)量。煙葉采收結(jié)束后，及時(shí)清理煙田雜草、煙株殘?bào)w以及地膜碎片，把握合適天氣時(shí)機(jī)和土壤墑情，組織煙站與合作社加強(qiáng)配合，充分發(fā)揮大型機(jī)械優(yōu)勢(shì)，對(duì)地貌適宜地塊全部實(shí)行冬季深耕、深松作業(yè)，統(tǒng)一作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)和過程監(jiān)督，達(dá)到改善煙田結(jié)構(gòu)、增加煙田活性、殺滅越冬病源的目的。

嚴(yán)格執(zhí)行文件，確保補(bǔ)貼全程公開、公正、透明。嚴(yán)格執(zhí)行補(bǔ)貼文件相關(guān)規(guī)定，明確各項(xiàng)目扶持范圍、對(duì)象，按要求落實(shí)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)及補(bǔ)貼方式，確保不越項(xiàng)、不超預(yù)算、不違規(guī)，嚴(yán)禁弄虛作假情況發(fā)生。