云南中煙紅云紅河煙草（集團(tuán)）有限責(zé)任公司紅河卷煙廠物流黨總支近期進(jìn)一步解決黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合的難點(diǎn)堵點(diǎn)問題，抓住主要矛盾促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合，助推工廠實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

　　紅河卷煙廠物流黨總支明確黨建工作與管理工作的關(guān)系，黨建工作側(cè)重“方向、整合、激勵”等方面的工作，管理工作聚焦“計劃、組織、執(zhí)行”等方面的內(nèi)容，促進(jìn)黨建與管理工作相互融合、相互補(bǔ)充、相互協(xié)調(diào)。在具體工作中，積極建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織，組織黨員讀原文、學(xué)原著、悟原理，做到理論聯(lián)系實(shí)際，提升工作能力；完善服務(wù)員工制度，采取事前凝聚共識、事后征求意見建議的工作方式，堅持以人為本開展工作；發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，激發(fā)黨員干事創(chuàng)業(yè)的熱情，帶動廣大員工共同攻堅克難；發(fā)揮黨員先鋒模范作用，堅定黨員理想信念，激發(fā)黨員干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力；強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督，從日常監(jiān)督到專項監(jiān)督，打造完整監(jiān)督鏈；提升文化軟實(shí)力，營造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的文化氛圍。