物暢其流，貨通天下。浙江金華以其交通便利、物流業(yè)基礎(chǔ)良好等優(yōu)勢成為區(qū)域性物資中轉(zhuǎn)集散地。近年來，金華市煙草專賣局（公司）將區(qū)位優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，大力推進區(qū)域集散中心建設(shè)，通過“提前集貨+實時調(diào)度”模式，實現(xiàn)訂單驅(qū)動、即采即配、全面前置、高效響應(yīng)，有效提升卷煙供應(yīng)鏈的應(yīng)急處置能力和風(fēng)險防控能力。

工商聯(lián)動 同向發(fā)力

“金華市局（公司）物流工作模式立足全產(chǎn)業(yè)鏈，兼顧效率、效益，工商深度協(xié)同，努力實現(xiàn)上下游共贏?！闭憬煵輰Ｙu局（公司）物流處處長陳顥說。

為建設(shè)區(qū)域集散中心，金華市局（公司）成立項目專班，系統(tǒng)謀劃區(qū)域集散中心的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)及信息系統(tǒng)架構(gòu)，打通了各層級9個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)接口，通過工商協(xié)同，實現(xiàn)相關(guān)權(quán)限共享；通過開發(fā)集散中心業(yè)務(wù)系統(tǒng)，實現(xiàn)工商信息在營銷、物流系統(tǒng)中的實時交互。

在業(yè)務(wù)層面，金華市局（公司）圍繞工業(yè)移庫、在庫管理、銷售出庫三項業(yè)務(wù)，明確了24個關(guān)鍵環(huán)節(jié)的運行流程，梳理了5個測算標(biāo)準(zhǔn)，形成了集散中心業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作指導(dǎo)書、網(wǎng)絡(luò)安全管理規(guī)程等作業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

在數(shù)據(jù)層面，他們建立工商調(diào)撥量測算、工業(yè)移庫量測算和工商安全庫存管理三個模型，推動工商庫存快速流轉(zhuǎn)，降低工業(yè)運輸成本，優(yōu)化物流工作節(jié)奏?！叭齻€模型的構(gòu)建運用，為區(qū)域集散中心運行提供了堅實的數(shù)據(jù)和技術(shù)支撐?！苯鹑A市局（公司）配送中心經(jīng)理傅進說。

穩(wěn)步運行 初見成效

今年以來，金華市局（公司）區(qū)域集散中心與各工業(yè)企業(yè)有效對接，實現(xiàn)工業(yè)入庫15173箱，集散分撥及物權(quán)轉(zhuǎn)移6046箱。在實際運行中，從工商合同簽訂到商業(yè)入庫，平均時長從3天縮短到6小時，為實行應(yīng)急補貨模式打下良好基礎(chǔ)。同時，實現(xiàn)了省外工業(yè)卷煙托盤聯(lián)運，入庫效率大幅提升。

“自集散中心常態(tài)化運行以來，工業(yè)車輛的卸貨時間縮短了85%以上，貨源響應(yīng)市場應(yīng)急需求的速度提升了3倍多，干線運輸?shù)难b載率從75%左右提升到95%以上，供應(yīng)鏈運行質(zhì)量顯著提升?！苯鹑A市局（公司）副經(jīng)理傅龍萍介紹道。

砥礪再揚帆，奮進正當(dāng)時。金華市局（公司）表示，將持續(xù)運用數(shù)字化手段，找準(zhǔn)降本增效的關(guān)鍵點；在算法優(yōu)化上結(jié)合不同工業(yè)企業(yè)的業(yè)務(wù)需求，形成個性化算法應(yīng)用模塊；做好與工業(yè)企業(yè)的業(yè)務(wù)溝通及系統(tǒng)接入工作，為構(gòu)建資源配置更優(yōu)、響應(yīng)時間更短、成本費用更低的一體化供應(yīng)鏈體系不懈努力。

金華市局（公司）配送中心工作人員開展技術(shù)攻關(guān)，不斷提升設(shè)備自動化水平。 金華市局（公司）供圖