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貴州遵義匯川區(qū)煙草專賣局（分公司）近日打好管理與服務(wù)“組合拳”，激活雪茄品牌培育“新動能”。
該區(qū)局（分公司）建立工業(yè)企業(yè)、零售客戶滿意度指數(shù)評價模型，以提升客戶滿意度為目標(biāo)，挑選適銷對路的雪茄品牌，精準(zhǔn)定位品牌培育能力強(qiáng)、合作意愿高的重點(diǎn)客戶，多方協(xié)作制定品牌培育計劃。
此外，聯(lián)合工業(yè)企業(yè)開展雪茄品牌專項(xiàng)調(diào)研，充分考慮國產(chǎn)雪茄定位與不同類型客戶培育雪茄品牌的共性與個性問題，有計劃、有針對性地通過現(xiàn)場宣講和品鑒體驗(yàn)，轉(zhuǎn)變零售客戶經(jīng)營理念，逐步提升其雪茄經(jīng)營管理水平，為重點(diǎn)雪茄經(jīng)營客戶提供動銷監(jiān)測、需求調(diào)研等服務(wù)，進(jìn)一步提升其品牌培育能力。
