“大家好！我叫王傲翔，是即將入職文山復(fù)烤廠的新員工……”，這是半年前我在新員工入職會議上發(fā)言的第一句。那時候的我，在陌生的環(huán)境，對著陌生的同事，連自我介紹表現(xiàn)得稍顯拘束。半年時間有多長，也許轉(zhuǎn)瞬即逝，不曾留下痕跡，也許留下了很多片段，這些片段像一滴滴甘露，滋養(yǎng)著樹苗成長。?

第一滴甘露叫做創(chuàng)造?

“這廠里的每棵樹都是當(dāng)初我們自己挖坑種下的……”何副廠長興奮的和我們新職工講解著文山復(fù)烤廠的歷史，臉上的笑容使我們仿佛看到了建廠之初的場景：生產(chǎn)加工車間的老一輩認(rèn)真調(diào)試著剛運進(jìn)車間的新機(jī)器，倉儲分選車間的分選管理員們耐心的向分選工講解著煙葉分級技能。面對當(dāng)年簡陋的條件，老一輩復(fù)烤人建廠之初摸著石頭過河，始終團(tuán)結(jié)一致、開拓進(jìn)取，從產(chǎn)品創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，到技術(shù)突破他們吃盡“千辛萬苦”，將文山復(fù)烤廠發(fā)展至今，不僅為當(dāng)?shù)刎斦?chuàng)收，也積極發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，每年提供多個就業(yè)崗位，幫助周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾實現(xiàn)就業(yè)，在三七之鄉(xiāng)譜寫了一曲曲奮發(fā)圖強、團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的凱歌。?

第二滴甘露叫做奉獻(xiàn)?

我的崗位在分選管理班，顧名思義這個班需要管理數(shù)百名分選工，需要天天和一線工人打交道，是項“費力不討好”的工作。芳姐就是我的班長，在初見芳姐時，我疑惑她不高的身材，看起來十分親和的樣子要如何管理這么多人，當(dāng)我問起她本人時，這些年分選管理工作為啥做得這么好？她笑著說:“時時刻刻向別人學(xué)習(xí)，時時刻刻在實踐中總結(jié)經(jīng)驗”，芳姐在工作中是沒說的，六個分選棚，芳姐每天早上上班就要到各個棚開早會，向分選工及時傳達(dá)客戶需求，開始分選后芳姐也要奔波在每個分選棚，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題?！拔易卟粍永?#xff0c;退休后得靠你們咯”，芳姐的腿因為長年工作需要奔走，落下了病根，即使綁著綁腿，她也堅持在各個棚內(nèi)巡邏，班干滿點。面對成績和榮譽，她說“成績是大家的，我只做了我應(yīng)該做的”。在她心目中，工作的事再小也是大事，自己的事再大也是小事。文山復(fù)烤廠每個人不用揚鞭自奮蹄，在各自的崗位上默默奉獻(xiàn)、辛勤付出，展示出新一代產(chǎn)業(yè)工人奮斗者的風(fēng)采。?

第三滴甘露叫做團(tuán)結(jié)?

文山復(fù)烤廠像是一座房子，我們?yōu)樗泶u加瓦的同時，它也為我們遮風(fēng)擋雨。面對新冠疫情，廠里為員工提供滿滿的保護(hù)，從廠門口每日兩次的體溫測量，到大門保安的三碼查詢嚴(yán)控外來人員，保障員工的安全，再到各部門每日進(jìn)行的消毒措施……這些措施將文山復(fù)烤廠大家庭保護(hù)的無微不至。疫情暴發(fā)至今，廠內(nèi)工作即使在2022年內(nèi)疫情爆發(fā)時也并未受到打擊，反而呈現(xiàn)在夾縫中蓬勃上揚的趨勢，這離不開黨中央的正確指揮，同樣也離不開公司的指導(dǎo)方針，更是離不開每位員工的相互幫助和協(xié)同作戰(zhàn)，正所謂一個人可以走得很快，而一群人能走得更遠(yuǎn)。?

180次晝夜更替的光影變化無法記得所有，但需要每次晝夜更替之后，滴滴甘露的滋養(yǎng)下，在黨的二十大精神的指引下，一棵棵新樹樹枝上吐出了小嫩芽，春風(fēng)吹來，嫩芽漸漸地變成了小綠葉兒，滿樹的綠葉在微風(fēng)中颯颯做響。?