煙草在線正安消息　　在國家局及省、市公司的正確指導(dǎo)下，貴州省正安縣局（分公司）按照求“精”原則，在烤煙生產(chǎn)的管理過程中狠下功夫，精細化管理，推進現(xiàn)代烤煙發(fā)展道路。

　　一是圍繞烤房設(shè)施，煙地規(guī)劃布局要精細。各煙站在規(guī)劃布局煙地、煙農(nóng)時，嚴格圍繞烤房設(shè)施，合理規(guī)劃，做實做細，確保目標任務(wù)圓滿完成。

　　二是圍繞生產(chǎn)環(huán)境，品種規(guī)劃布局要精細。品種規(guī)劃要嚴格按照氣候條件、土壤因素和煙農(nóng)種植水平，分區(qū)布局，以收購線為單位細化煙農(nóng)、煙地和合同。

　　三是圍繞成本管理，烤煙標準生產(chǎn)要精細。各煙站高度重視生產(chǎn)投入成本，杜絕浪費，根據(jù)計劃任務(wù)細化落實，合理測算育苗、供肥、地膜等生產(chǎn)物資供應(yīng)，以最小的投入獲取最大的效益。

　　四是圍繞品質(zhì)安全，生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)要精細。嚴格按照國家局及省、市公司煙葉品質(zhì)安全相關(guān)要求，強化技術(shù)指導(dǎo)，加強不適用煙葉處理，嚴格農(nóng)藥購進、銷售、使用的監(jiān)控，細化責(zé)任到人、地，確保煙葉質(zhì)量。

　　五是圍繞專業(yè)服務(wù)，合作社運行管理要精細。根據(jù)省、市公司相關(guān)要求，制定合作社運行管理實施方案，明確任務(wù)目標，強化專業(yè)服務(wù)過程監(jiān)控，嚴格財務(wù)收支管理，公開透明專業(yè)服務(wù)補貼政策，實事求是、精細測算專業(yè)服務(wù)人員及費用，既保證專業(yè)服務(wù)質(zhì)量，又最大限度的提高合作社收入。

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