煙草在線貴州消息　　2017年，貴州煙葉復(fù)烤公司嚴(yán)措實(shí)舉，扎實(shí)推進(jìn)以“更科學(xué)、更精準(zhǔn)、上水平”為重點(diǎn)的精益管理思想，超額完成年度降本增效目標(biāo)任務(wù)。

　　一是高度重視，穩(wěn)步推進(jìn)。針對(duì)全年降本增效總體目標(biāo)以及創(chuàng)新創(chuàng)效工作任務(wù)，公司高度重視，多次召開專題會(huì)議，下發(fā)了《2017年度降本增效工作方案》和《2017年管理增效工作要點(diǎn)》，成立工作小組，制定了13個(gè)管理增效工作方案，確定9個(gè)降本增效項(xiàng)目，層層分解落實(shí)責(zé)任部門、責(zé)任人。

　　二是全員參與，形成合力。要求全員務(wù)必提高對(duì)降本增效和創(chuàng)新創(chuàng)效必要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)，確保工作取得實(shí)效。除公司9個(gè)降本增效項(xiàng)目外，各復(fù)烤廠認(rèn)真梳理業(yè)務(wù)流程，找出薄弱環(huán)節(jié)和浪費(fèi)源，確立本廠年度降本增效任務(wù)。

　　三是健全機(jī)制，持續(xù)創(chuàng)新。修訂完善《科技創(chuàng)新管理制度》等四個(gè)體系文件，重點(diǎn)推進(jìn)省局立項(xiàng)的6個(gè)項(xiàng)目。積極組織開展QC活動(dòng)。涉及各業(yè)務(wù)條線，有針對(duì)性地開展QC小組活動(dòng)50個(gè)左右，其中超過60%的活動(dòng)成果已投入應(yīng)用。

　　四是跟蹤督查，嚴(yán)格考核。將降本增效工作列入機(jī)關(guān)各部門2017年度重點(diǎn)工作任務(wù)，納入年終績(jī)效考核。季度召開專題會(huì)，按照“設(shè)定有分析，下降有依據(jù)，異常有改進(jìn)”的原則，對(duì)未達(dá)成目標(biāo)進(jìn)行原因分析，及時(shí)采取糾正措施。

　　2017年，貴州煙葉復(fù)烤公司實(shí)現(xiàn)年度降本增效507.99萬元，完成年度目標(biāo)任務(wù)300萬元的169.33.7%。下一步，公司將進(jìn)一步樹立節(jié)約集約的發(fā)展理念，著力抓好目標(biāo)引領(lǐng)、源頭管控、過程控制、課題帶動(dòng)、責(zé)任落實(shí)，為行業(yè)持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)貴州復(fù)烤力量。

　　
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