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云南師宗縣“九堅(jiān)持”確保掛鉤聯(lián)系煙葉質(zhì)量

2018年02月23日 來(lái)源:煙草在線 作者:張洪
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  煙草在線師宗消息  2018年,云南省曲靖市師宗縣煙草專賣局(分公司)認(rèn)真落實(shí)“穩(wěn)控規(guī)模,優(yōu)化結(jié)構(gòu),突出特色,提質(zhì)增效”總體要求,“九堅(jiān)持”實(shí)行2018年煙葉生產(chǎn)工作掛鉤聯(lián)系制度,采取有效措施,嚴(yán)格落實(shí)計(jì)劃任務(wù),抓實(shí)合同管理,細(xì)化落實(shí)、真抓實(shí)干,確保圓滿完成各項(xiàng)收購(gòu)目標(biāo)任務(wù)。

  一是堅(jiān)持等級(jí)純度,持續(xù)開展質(zhì)量成就客戶行動(dòng)。堅(jiān)持以純度為中心,質(zhì)量為核心,強(qiáng)化專業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu)管理,努力提高煙葉收購(gòu)等級(jí)純度和合格率,上等煙比例控制在70%左右,持續(xù)開展質(zhì)量成就客戶行動(dòng)。

  二是堅(jiān)持工作方針,持續(xù)維護(hù)國(guó)家煙農(nóng)客戶利益。緊緊圍繞“守住一條紅線、夯實(shí)兩大基礎(chǔ)、提高三個(gè)水平”煙葉工作方針,全面樹立以質(zhì)量求效益,向管理要效益的生產(chǎn)觀念,嚴(yán)格控制總量,不斷優(yōu)化結(jié)構(gòu),提高等級(jí)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)煙葉可持續(xù)發(fā)展,切實(shí)維護(hù)國(guó)家利益和煙農(nóng)利益。

  三是堅(jiān)持掛鉤聯(lián)系,持續(xù)提升生態(tài)煙葉質(zhì)量信譽(yù)。實(shí)行2018年煙葉生產(chǎn)工作掛鉤聯(lián)系考核制,并根據(jù)各煙站煙葉收購(gòu)工作的實(shí)際情況對(duì)掛鉤部門進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲,實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押,保證煙葉收購(gòu)質(zhì)量,切實(shí)提升師宗生態(tài)優(yōu)質(zhì)特色煙葉質(zhì)量信譽(yù)。

  四是堅(jiān)持科學(xué)測(cè)算,持續(xù)引導(dǎo)服務(wù)煙農(nóng)正確交煙。各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合考慮煙葉生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)、各項(xiàng)因素,實(shí)地調(diào)查煙株長(zhǎng)勢(shì),認(rèn)真測(cè)算收購(gòu)產(chǎn)量和收購(gòu)等級(jí)結(jié)構(gòu)比例,嚴(yán)格按部位組織收購(gòu),強(qiáng)化煙農(nóng)服務(wù)工作,引導(dǎo)煙農(nóng)正確交煙,實(shí)現(xiàn)科學(xué)收購(gòu)煙葉。

  五是堅(jiān)持嚴(yán)控規(guī)模,持續(xù)按照合同組織煙葉收購(gòu)。嚴(yán)守上級(jí)局下達(dá)收購(gòu)紅線不動(dòng)搖,認(rèn)真做好煙葉產(chǎn)量實(shí)時(shí)預(yù)測(cè),嚴(yán)格按照合同組織煙葉收購(gòu),切實(shí)加強(qiáng)合同管理,嚴(yán)格執(zhí)行合同公示制度,對(duì)煙葉交售情況分別以煙站、村委會(huì)為單位,及時(shí)張榜公示,接受廣大煙農(nóng)和社會(huì)監(jiān)督,為煙葉平穩(wěn)收購(gòu)創(chuàng)造良好社會(huì)氛圍。

  六是堅(jiān)持田間管理,持續(xù)加大技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)力度。牢固樹立“三分種、七分管”的思想,狠抓科學(xué)施肥、中耕除草、病蟲害防治和優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)等工作。充分發(fā)揮合作社優(yōu)勢(shì),及時(shí)成立烘烤專業(yè)化服務(wù)隊(duì),在各煙區(qū)推行專業(yè)化烘烤服務(wù),加大烘烤技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)力度,針對(duì)不同區(qū)域、不同特性的煙葉進(jìn)行分類指導(dǎo),真正做到“烘烤指導(dǎo)到爐”,切實(shí)提高烘烤質(zhì)量。

  七是堅(jiān)持專業(yè)分級(jí),持續(xù)提升煙葉收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量。設(shè)置專業(yè)化分級(jí)點(diǎn),配備分級(jí)人員,明確專業(yè)化分級(jí)隊(duì)人員職責(zé),細(xì)化工作流程,嚴(yán)把分級(jí)標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量“三員考核機(jī)制”,突出抓好煙葉等級(jí)純度,提高專業(yè)分級(jí)隊(duì)服務(wù)質(zhì)量,切實(shí)提升煙葉收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量。

  八是堅(jiān)持規(guī)范流程,持續(xù)提高入庫(kù)煙葉等級(jí)合格率。抓實(shí)“十六時(shí)段”約時(shí)定點(diǎn)組織收購(gòu),規(guī)范流程操作,合理安排收購(gòu)進(jìn)度,切實(shí)提高收購(gòu)效率。堅(jiān)持進(jìn)度服從質(zhì)量,合理調(diào)控收購(gòu)日進(jìn)度和庫(kù)存調(diào)運(yùn)進(jìn)度,科學(xué)合理收購(gòu)和調(diào)運(yùn)煙葉,著力提高入庫(kù)煙葉等級(jí)合格率和等級(jí)純度,實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)收購(gòu)。

  九是堅(jiān)持收購(gòu)紀(jì)律,持續(xù)維護(hù)好煙葉收購(gòu)秩序。與煙站收購(gòu)人員進(jìn)行廉政談話和簽訂廉政承諾書,樹牢群眾觀念,自覺遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,杜絕人情煙、關(guān)系煙;加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)收購(gòu)人員的管理,改進(jìn)工作作風(fēng),提高服務(wù)質(zhì)量,杜絕有損企業(yè)利益和形象的事情發(fā)生;專賣部門按照“內(nèi)管外打、守土有責(zé)”的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)與公安、工商等部門的溝通協(xié)調(diào),切實(shí)維護(hù)好煙葉收購(gòu)秩序。

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