煙草在線貴州消息　　近日，為全面落實(shí)好2019年度打葉復(fù)烤技術(shù)改造項(xiàng)目工作，實(shí)現(xiàn)技改項(xiàng)目高質(zhì)量建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展，貴州煙葉復(fù)烤公司嚴(yán)格按照“四步走”方針，扎實(shí)規(guī)范推進(jìn)技改項(xiàng)目建設(shè)工作。

　　一是制定年度目標(biāo)，明確工作任務(wù)。按照項(xiàng)目建設(shè)總體進(jìn)度要求，以更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，制定全年工作目標(biāo)。通過(guò)借助“橫道圖法”、“時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖法”和“里程碑法”等管理措施懸掛作戰(zhàn)圖，倒排工作計(jì)劃，明確每個(gè)項(xiàng)目任務(wù)和關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確立完成時(shí)間，為完成全年目標(biāo)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　二是組織細(xì)化分工，分級(jí)行使職責(zé)。結(jié)合2018工作開(kāi)展情況和存在問(wèn)題，進(jìn)一步細(xì)化組織分工，理清工作職能界限，明確技改項(xiàng)目指揮部各職能組職責(zé)。確定公司級(jí)項(xiàng)目指揮部以項(xiàng)目前期申報(bào)、采購(gòu)、驗(yàn)收工作為主，廠級(jí)項(xiàng)目指揮部以現(xiàn)場(chǎng)施工管理、監(jiān)督為主的兩層級(jí)管理模式，實(shí)現(xiàn)分級(jí)負(fù)責(zé)，共同建設(shè)，形成合力。

　　三是嚴(yán)格規(guī)范流程，扎實(shí)推進(jìn)工作。按照項(xiàng)目建設(shè)程序，嚴(yán)格執(zhí)行自主評(píng)審審核、外部第三方審計(jì)單位審核和重大項(xiàng)目審計(jì)審核的三審采購(gòu)及結(jié)算程序。同時(shí)充分管好、用好設(shè)計(jì)單位及監(jiān)理單位，發(fā)揮其項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中作用，在注重規(guī)范及效率的前提下，扎實(shí)推進(jìn)技改項(xiàng)目建設(shè)。

　　四是廉政律己，建設(shè)廉潔工程。組織開(kāi)展反腐倡廉思想教育活動(dòng)，加強(qiáng)項(xiàng)目指揮部廉政建設(shè)，增強(qiáng)自律意識(shí)。嚴(yán)格遵紀(jì)守法，忠誠(chéng)履職，干凈干事、擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)，對(duì)自身負(fù)責(zé)、對(duì)家庭負(fù)責(zé)、對(duì)組織負(fù)責(zé)。以更加廉潔的責(zé)任意識(shí)，更加扎實(shí)的工作作風(fēng)開(kāi)展技改項(xiàng)目工作，建設(shè)廉潔工程。