云南省大理州南澗縣煙草分公司在“3321”管理的基礎(chǔ)上，推行“4321”的“圣誕樹(shù)”管理模式，助力煙葉高質(zhì)量發(fā)展。

專業(yè)化機(jī)耕隊(duì)

植保專業(yè)隊(duì)植保作業(yè)

　　如何把千家萬(wàn)戶的煙葉種植串聯(lián)起來(lái)，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一育苗、統(tǒng)一機(jī)耕、植保、烘烤、分級(jí)、約時(shí)定點(diǎn)定量交售煙葉，需要先進(jìn)的生產(chǎn)管理方式和專業(yè)化服務(wù)，南澗通過(guò)示范村到示范鎮(zhèn)再到“2260”高端特色煙葉項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的探索，走出了一條適宜山區(qū)的現(xiàn)代化管理模式。它明晰了煙草分公司、中心管理站、合作社之間的關(guān)系，煙草公司、中心管理站牢牢掌控了種植主體，既保留了煙草分公司對(duì)可經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的處置權(quán)、話語(yǔ)權(quán)，又把煙葉種植計(jì)劃、合同管理牢牢掌控在手中。同時(shí)，把育苗、機(jī)耕、植保、分級(jí)、煙水煙路管護(hù)等專業(yè)化服務(wù)性工作全部服務(wù)外包給南澗縣無(wú)量山煙農(nóng)綜合服務(wù)農(nóng)民專業(yè)合作社，走上了山區(qū)專業(yè)化服務(wù)之路。　　

　　“4321”從結(jié)構(gòu)流程圖上看，是“圣誕樹(shù)”的結(jié)構(gòu)管理流程，“4”即：種植專業(yè)戶+家庭農(nóng)場(chǎng)+職業(yè)煙農(nóng)+專業(yè)合作社四種生產(chǎn)組織形式、“3”即：機(jī)耕隊(duì)、植保隊(duì)、散葉分級(jí)隊(duì)三隊(duì)、“2”即：育苗業(yè)主和烘烤業(yè)主兩類業(yè)主、“1”即：煙水煙路管護(hù)協(xié)會(huì)。

　　“4321圣誕樹(shù)”組織管理模式創(chuàng)新，科技創(chuàng)新，理念創(chuàng)新，形成了南澗山區(qū)煙葉生產(chǎn)管理集成體系，逐步實(shí)現(xiàn)了山區(qū)煙葉生產(chǎn)管理方式的現(xiàn)代化，助力煙農(nóng)增收，推動(dòng)南澗煙葉高質(zhì)量發(fā)展。