“先明姐，你覺(jué)得今年收煙有沒(méi)有比去年更順一些？”

　　“好像也沒(méi)什么變化嘛，17年那才是變化呢？”先明姐一邊整理煙，一邊說(shuō)道。

　　今年，云南省昭通市局（公司）在安排百人下煙田的基礎(chǔ)上，收購(gòu)期間開(kāi)展了機(jī)關(guān)百人駐點(diǎn)合力推進(jìn)煙葉收購(gòu)質(zhì)量提升的工作。

　　收購(gòu)期間，機(jī)關(guān)人員駐點(diǎn)各個(gè)煙站，他們身上承擔(dān)著推進(jìn)煙站收購(gòu)工作，確保煙葉質(zhì)量水平和均質(zhì)化水平得到有效提升的重任。但是，巧家縣煙站的收購(gòu)工作好像與之前相比沒(méi)什么變化。而先明姐眼中17年的變化又是什么？

　　他們眼中“沒(méi)變化”

　　“我們17年對(duì)煙葉收購(gòu)進(jìn)行全面改革，確保在分級(jí)臺(tái)上撿煙、嚴(yán)格按照新煙樣品進(jìn)行分級(jí)撿煙、打包人員即收即打包；嚴(yán)把煙葉質(zhì)量關(guān)，分級(jí)不純、水分超限堅(jiān)決不予收購(gòu)入庫(kù)?！鼻杉铱h局（分公司）生產(chǎn)科科長(zhǎng)說(shuō)。

　　煙站的臨時(shí)工作人員為我們進(jìn)一步闡釋了這段話。

　　先明姐告訴記者，“我們17年開(kāi)始用分級(jí)臺(tái)撿煙，開(kāi)始很不習(xí)慣，不像以前，在地面蹲著，感覺(jué)自己操作空間大。開(kāi)始我們不聽(tīng)，煙站的就一遍一遍讓我們上分級(jí)臺(tái)，現(xiàn)在習(xí)慣了，其實(shí)在分級(jí)臺(tái)上煙不容易臟，我們不用一天彎著腰，以前干一天下來(lái)，感覺(jué)腰都斷了。”

　　“剛來(lái)煙站那會(huì)兒，有的煙農(nóng)想多掙錢，煙葉回潮大，拿到煙站晾干了才勉強(qiáng)收，17年以后哪有那么容易，水分超限的直接喊煙農(nóng)拉回家，煙站不收了。煙農(nóng)跑幾次，發(fā)現(xiàn)賣不了，就不敢再弄了”另一個(gè)撿煙“元老”向姐說(shuō)。

　　“打包也一樣的，以前打包嘛，把煙倒進(jìn)打包機(jī)里面，一壓就可以了，后來(lái)還要搞什么倉(cāng)庫(kù)堆碼整齊，開(kāi)始覺(jué)得麻煩，現(xiàn)在堆習(xí)慣了，感覺(jué)煙亂放我還不習(xí)慣了。”打包的工作人員笑著說(shuō)道。

　　規(guī)范的收購(gòu)秩序、嚴(yán)格的收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)才能保證煙葉收購(gòu)工作的高質(zhì)量完成，巧家縣局（分公司）正是認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，才要推動(dòng)煙站收購(gòu)工作改革，適應(yīng)新的發(fā)展需求。

　　改革并非易事，改革過(guò)程中，巧家縣局（分公司）每年安排人員到煙站的輪番“挑刺”，毫不顧忌地指出問(wèn)題；各個(gè)煙站之間互相學(xué)習(xí)、相互競(jìng)爭(zhēng)；合作社對(duì)分級(jí)撿煙人員一遍一遍的培訓(xùn)。正是因?yàn)檫@樣的準(zhǔn)備工作已經(jīng)做了3年，所以今年在機(jī)關(guān)人員駐點(diǎn)各個(gè)煙站后，臨時(shí)工作人員才感覺(jué)“沒(méi)什么變化”。

　　那些正在發(fā)生的“變化”

　　在臨時(shí)工作人員眼中都沒(méi)什么變化，機(jī)關(guān)駐點(diǎn)人員的意義何在？

　　自從煙葉收購(gòu)工作開(kāi)始，市局（公司）駐點(diǎn)巧家的工作人員，利用兩天時(shí)間跑完了巧家8個(gè)站（點(diǎn)），對(duì)每一個(gè)煙站是否關(guān)門收購(gòu)、分級(jí)人員到底合不合格、過(guò)磅是否嚴(yán)格按照要求、堆碼是否整齊、入庫(kù)煙葉等級(jí)純度是否合格、煙站收購(gòu)紀(jì)律是否合規(guī)等方面進(jìn)行嚴(yán)格檢查。

　　本以為已經(jīng)結(jié)束了，沒(méi)想到第三天又開(kāi)始到各個(gè)煙站了，原來(lái)是為了完成駐點(diǎn)第一步，統(tǒng)一全縣的收購(gòu)眼光。在看了全縣8個(gè)站（點(diǎn)）的收購(gòu)情況后，駐點(diǎn)工作人員發(fā)現(xiàn)巧家各個(gè)煙站的收購(gòu)眼光并不相同，高低還有差異，這不利于收購(gòu)工作的開(kāi)展。于是，他們連夜討論，綜合全縣情況給出了今年的收購(gòu)眼光，針對(duì)不同煙站前幾天的收購(gòu)情況，一針見(jiàn)血地給出整改意見(jiàn)，眼光過(guò)高的降低，眼光低的升高，去青去雜不到位的嚴(yán)格去青去雜，不認(rèn)真整改的煙站，駐點(diǎn)人員就“常駐”，盯著讓煙站改正，直到滿意為止，只為保證全縣實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)收購(gòu)。

　　在完成第一步工作之后，駐點(diǎn)人員又開(kāi)始“折騰”了，這次重點(diǎn)關(guān)注倉(cāng)庫(kù)后場(chǎng)管理。打包、縫線、堆碼、收購(gòu)臺(tái)賬......“這里堆碼不整齊，倉(cāng)管人員自己過(guò)來(lái)看！”“打包人員還得注意，你們的工作不僅僅打包，還要把雜煙撿出，倉(cāng)庫(kù)要求把前場(chǎng)收進(jìn)來(lái)的煙進(jìn)行堆碼再打包的主要目的就是為了再次去青去雜！”“這筐中桔二里面還有中桔一，撿煙的沒(méi)到位?！边€真是“毫不留面子”地指出每一個(gè)不到位的地方。開(kāi)始的不理解，后來(lái)發(fā)現(xiàn)確實(shí)言之有理，那些“毛病”也在不斷地改正。

　　后記

　　雖然不知道市局（公司）駐點(diǎn)巧家的工作人員的第三步計(jì)劃做什么。

　　但是，他們?cè)诟嗟募?xì)節(jié)方面給巧家縣局（分公司）的收購(gòu)工作做出了指導(dǎo)，而這些細(xì)節(jié)正是我們有所忽視的環(huán)節(jié)；而“沒(méi)變化”的背后是正在悄悄發(fā)生著的變化。

　　市局（公司）駐點(diǎn)巧家的工作人員正是因?yàn)槔喂虡?shù)立了“質(zhì)量就是企業(yè)生命線”的理念，真正做到了壓實(shí)責(zé)任，沉下身子，積極作為，苦干實(shí)干，為推進(jìn)巧家煙葉收購(gòu)質(zhì)量而不斷努力著。