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云南師宗縣煙草專(zhuān)賣(mài)局(分公司)“7s”現(xiàn)場(chǎng)管理出成效

2020年11月13日 來(lái)源:煙草在線(xiàn)師宗消息 作者:張洪
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  為進(jìn)一步推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平,2020年以來(lái),云南省曲靖市師宗縣局(分公司)全面開(kāi)展“7S”現(xiàn)場(chǎng)管理工作,提升標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)力度,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)節(jié)約降耗、效率提升,不斷提升員工素質(zhì),樹(shù)立煙草良好形象,實(shí)現(xiàn)向管理要效益。

  師宗縣局(分公司)在工作中,全面開(kāi)展“7s”現(xiàn)場(chǎng)管理。按照“7S”現(xiàn)場(chǎng)管理要求,做好煙站辦公區(qū)、煙葉收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)、物資倉(cāng)庫(kù)的現(xiàn)場(chǎng)管理,全面實(shí)行煙葉收購(gòu)、打包、調(diào)運(yùn)、庫(kù)存等現(xiàn)場(chǎng)的看板管理,按日或周更新煙葉收購(gòu)、打包、調(diào)撥、庫(kù)存情況。一是辦公區(qū)做到清潔、整潔,資料歸檔做到齊全、完善,并有專(zhuān)人負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查督促。二是收購(gòu)區(qū)做到各功能區(qū)界限清晰,嚴(yán)格專(zhuān)分散收管理流程,設(shè)置作業(yè)工序,優(yōu)化工作流程,著力提升專(zhuān)業(yè)分級(jí)作業(yè)過(guò)程的工序化和組織化程度。三是煙包或散煙堆等級(jí)標(biāo)識(shí)醒目,煙包或散煙堆之間有明顯隔離。四物資倉(cāng)庫(kù)做到“三清”“一齊”“三一致”(即數(shù)量清、規(guī)格清、質(zhì)量狀態(tài)清;擺放堆碼整齊;帳、物、卡相一致)。

  通過(guò)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范》,充分理解規(guī)范要求,正確區(qū)分“要物”和“不要物”,營(yíng)造全員參與的濃厚氛圍;要求員工根據(jù)職責(zé)分工,遵循高頻使用的物品合理定位、中頻使用的物品分類(lèi)安置、低頻使用物品的全部清理的原則,對(duì)所負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)位置規(guī)劃定位和整理;各單位(部門(mén))負(fù)責(zé)人經(jīng)常性的跟蹤和市局(公司)不定期的檢查,確保7S管理取得良好成效;督促各單位(部門(mén))將現(xiàn)場(chǎng)管理發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行全面整改和總結(jié),確保7S現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)制作用長(zhǎng)效發(fā)揮。

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