為加強(qiáng)企業(yè)管理，降低運(yùn)行成本，提高運(yùn)行效益，2020年以來，江西省宜春市局以加強(qiáng)資金管理，盤活閑置資產(chǎn)，降低卷煙庫存資金占用，提高資金周轉(zhuǎn)使用效率，強(qiáng)化精益管理為重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)降本增效工作。

　　一是加強(qiáng)資金管理，提高資金收益。組織實(shí)施資金存放銀行競爭性磋商談判工作，化解資金安全風(fēng)險(xiǎn)，增加資金利息收益。落實(shí)行業(yè)“過緊日子”要求，嚴(yán)格控制各類重點(diǎn)費(fèi)用支出，減少非剛性非必需項(xiàng)目開支，“三公”經(jīng)費(fèi)能省則省、應(yīng)省盡省。

　　二是壓縮卷煙庫存，減少資金占用。精準(zhǔn)預(yù)測各品規(guī)卷煙的銷售進(jìn)度和數(shù)量，積極與中煙廠家溝通，實(shí)行“勤進(jìn)、快銷”的卷煙調(diào)撥模式，在保障卷煙正常供應(yīng)，不斷檔的前提下，盡量壓縮卷煙庫存，減少資金占用，提高資金周轉(zhuǎn)使用效益。

　　三是強(qiáng)化精益管理，提倡開源節(jié)流。在營銷、專賣、物流、煙葉和投資采購等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，積極創(chuàng)新思路，廣泛開源節(jié)流，降低運(yùn)行成本，提高運(yùn)行效率。