為深入推進(jìn)管理診斷活動，近日，北京市西城區(qū)煙草專賣局（公司）開展了管理診斷技能競賽活動。

　　此次共有8個(gè)課題參加競賽，各部門經(jīng)過為期三個(gè)月的自我診斷，從高質(zhì)量發(fā)展的角度向內(nèi)審視，結(jié)合數(shù)據(jù)分析深挖問題短板，精心準(zhǔn)備發(fā)布課題。評審組重點(diǎn)從問題查找的準(zhǔn)確度、問題分析的深入度、查找過程的完整性、問題對企業(yè)的影響程度等方面對參賽課題進(jìn)行評價(jià)。每個(gè)課題發(fā)布完畢后，評委和現(xiàn)場觀眾就課題內(nèi)容進(jìn)行充分互動交流。

　　本次活動為全體干部職工搭建了一個(gè)交流探討管理診斷工作的平臺，通過相互借鑒、取長補(bǔ)短，進(jìn)一步完善了企業(yè)管理的工作思路。在深挖問題的基礎(chǔ)上，西城區(qū)局（公司）將著力研究改善思路，進(jìn)一步完善企業(yè)管理體系建設(shè)。
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