2020年以來，江西省南昌市安義縣局多措并舉積極做好品牌培育工作，提升客戶盈利能力。

　　摸清品牌需求。通過歷史銷售數(shù)據(jù)和市場狀態(tài)調(diào)研的數(shù)據(jù)合理制定品牌培育策略，運(yùn)用時間序列法等預(yù)測品牌需求，為做好品牌培育提供數(shù)據(jù)支持。

　　注重貨源管理。關(guān)注不同品牌發(fā)展階段的貨源投放，開拓新的市場份額，填補(bǔ)現(xiàn)有的市場缺口，緩解部分貨源不足的壓力，以及分散經(jīng)營風(fēng)險。

　　找準(zhǔn)銷售群體。分析品牌煙在不同類型客戶中的銷售分布情況，更好地了解有這個檔次消費(fèi)需求的客戶群和消費(fèi)群，利用大戶帶小戶的方法，積極培育市場打開銷路。

　　加強(qiáng)庫存管理。積極對零售戶進(jìn)行庫存管理知識宣貫，積極運(yùn)用“ABC分析法”進(jìn)行庫存品項(xiàng)分類，縮短卷煙前置期，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，降低庫存水平，增強(qiáng)庫存組合的靈活性，做好品牌培育。