煙草在線專稿　　“毛遂自薦”這個典故知之者甚多。說的是秦國要去攻打趙國，趙國的平原君到楚國去求援。毛遂作為平原君的門客，看到機會來了，主動請求想跟，在談判中，平原君跟楚王談了半天也沒有結(jié)果。這時毛遂就挺身而出，憑著三寸不爛之舌，陳述利害，楚王最終答應(yīng)派春申君帶兵去救趙國。平原君于是把毛遂當(dāng)成座上客，視為人才。

　　毛遂自薦后的第二年，卻又發(fā)生了“毛遂自刎”的故事。據(jù)記載，公元前二百五十六年，燕軍派大將軍粟腹領(lǐng)兵大舉進(jìn)犯趙國，形勢危急。無人可用之際，平原君就想起了身邊的謀士毛遂，派他去統(tǒng)兵迎敵。豈料，毛遂只是個能言善辯的有戰(zhàn)略頭腦的外交人才和謀士，而不是能統(tǒng)率千軍的將軍，結(jié)果在昌都一戰(zhàn)，趙軍就被燕軍殺得片甲不留，一敗涂地。毛遂絕望之下舉劍自刎。

　　“毛遂自薦”凸顯了主人翁自告奮勇，敢于推介自己、營銷自己的魄力，也體現(xiàn)了平原君不拘一格降人才的謀略與氣度；“毛遂自刎”的悲劇告訴我們，同樣是一個人，但是在大是大非面前，卻不知道自己的輕重，不知道如何取舍權(quán)衡，用人者受慣性思維影響，一葉障目不見泰山，這種結(jié)局必然以失敗而告終。

　　在現(xiàn)實生活中，類似于毛遂的人是許多的，他們在某一方面確實有著與眾不同的本領(lǐng)與氣質(zhì)，他們不甘平平庸庸，而是創(chuàng)造性的去推介自己從長處，最優(yōu)化的展示特點，最終通過努力贏得了自己的一席之地與空間，這種營銷模式顯然是成功的。但是，一些人在自己的初期愿望得到滿足后，自己開始內(nèi)心膨脹，他們不思進(jìn)取，不愿進(jìn)行深層次的學(xué)習(xí)，也不愿正確分析自己的利弊，朝著每一個自己擅長的領(lǐng)域去奮斗，而是自我隔離，自我欣賞，由昔日的豪情萬丈，泯然眾人矣，他們的下場怎么能光鮮奪目？

　　作為領(lǐng)導(dǎo)評判機構(gòu)，我們要從事業(yè)發(fā)展的角度出發(fā)，要從有利于人才成長的方向出發(fā)，對人才要大膽使用，同時，也要一分而二地看問題，看清楚所選用對象的優(yōu)劣，盡可能因才施用，而不是憑好惡和印象，因為某個人是個通才，文可安邦，武可定國，這樣就會產(chǎn)生依附心理從崇拜狀態(tài)，其結(jié)果是適得其反，釀成悲劇。