進入9月份，政策執(zhí)行嚴肅性與連續(xù)性、運行調控的針對性與系統(tǒng)性保證了生產經營、經濟運行的平穩(wěn)有序，延續(xù)并提升了之前的良好態(tài)勢，產銷更加協(xié)調平衡，結構保持穩(wěn)定增長，市場狀態(tài)穩(wěn)中向好，尤其重點品牌繼續(xù)保持了穩(wěn)定的銷量增長、結構提升、狀態(tài)表現，為行業(yè)整體高質量的穩(wěn)增長、高質量完成目標任務提供了有力助推、重要支撐。

但與此同時，宏觀經濟下行壓力，疫情多點散發(fā)、頻發(fā)，市場需求收縮，消費能力下降，這些外部不確定性、不穩(wěn)定性和復雜性、艱巨性的交織疊加，以及多種超預期因素的傳導沖擊，使得在做好日常工作之外，還需要以更大的力度、更多的精力和更及時的應急響應來保持生產經營的正常有序、保證價值鏈供應鏈的暢通穩(wěn)定，也難免會打斷正常的工作節(jié)奏和計劃安排。

應對突發(fā)性和保持節(jié)奏感，是當前經濟運行的兩大關鍵。

我們也注意到，在傳統(tǒng)意義的中秋國慶旺季，并沒有呈現出明顯的旺銷熱度。這倒不是說仍然迷信金九銀十的熱鬧繁華，或者焦慮于金九銀十的褪色退場，而是正視缺乏節(jié)禮消費激發(fā)和需求不夠興奮。從中秋假期消費來看，整體比較平淡，不止是受疫情影響比較直接的旅游、航空、酒店、餐飲行業(yè)，很多行業(yè)都面臨著消費者不愿消費、不敢消費、沒錢消費的現實困難。

種種跡象表明，這樣的平淡極有可能延續(xù)到國慶假期。今年的9、10月份，大概率會比以往、比我們期待、比之前的預計要清冷許多。因為遲而難到的報復性消費、人口流動的減少、社交往來的壓縮，會讓往常有節(jié)禮消費來添光增彩的金九銀十變得樸素而平常。高情商的說法是市場總體穩(wěn)定，更直白一些的表達是缺乏足夠的活力。

9月份截止目前，盡管日均銷量保持在較為合理的狀態(tài)，但只要有銷售周期的時間出入，立馬就相應地還原體現為銷量和銷售收入的增減變化，多一天、少一天都會有變化出入。另一方面，結構提升的節(jié)奏和速度也有一些變化，一類煙和高端、高價位產品也有一定幅度的回調。這些變化，不至于多么焦慮，但確實需要保持足夠的敏感和警覺。

在目標進度來之不易、值得充分肯定的背后，是來不得半點大意和松勁。

一是消費場景壓縮消費空間。聚集性活動的壓縮，人口流動的減少，直接削減了消費場景和消費空間，尤其節(jié)禮消費和消費中的節(jié)禮屬性大大削弱，既體現在銷量，走一走、聚一聚、聊一聊所帶來的需求被消解掉，大部分變成了純粹的自吸消費；又還原到結構，不需要提高檔次來體現熱情、表達心意，也就打消了原本應該提升結構的必要。

二是消費意愿影響消費活力。既要關注消費能力下降，不能維持過去的消費水平，沒有條件提升消費結構，原本可以預見的結構提升的活躍度、成長性無法保證；也要看到消費意愿下降，為了應對不穩(wěn)定性、不確定性，讓原本就不那么鼓的錢包變得更謹慎起來，減少掉非必要的開銷支出，剛需也會慢慢變成能湊合就湊合、能將就就將就。

三是消費能力制造消費分化。雖然情況比完全的消費降級要好很多，但消費分化與消費降級同時存在，高端市場要避免社交邊緣化和吸引力不足，不僅要持續(xù)對抗規(guī)?；蟮膬r值感稀釋，還要面對其它品類的侵蝕和分流。而中低端市場則同時面臨著量和結構的風險壓力，要么以量換結構，減少消費數量，要么降檔不減量，降低消費檔次。

這些新情況、新變化歸納起來，就是宏觀經濟下行壓力正在不斷傳導出來并轉化為不約而同地捂緊錢包。這樣的判斷，當然不是把氣氛搞緊張起來。一方面，要睜大眼睛，密切關注、有效防范化解重大風險，更積極主動應對風險疊加；另一方面，要有挑戰(zhàn)更大、困難更多的準備，尤其過去那些習以為常的增長和增長方式將很難保持下來、也很難繼續(xù)奏效。

只有建立這樣的清醒，才能夠更好地保持定力、爭取主動。

一方面，前8個月奠定了非常好的進度基礎和目標實現。依靠開年以來的適度加快、積極主動，特別是3月份在關鍵時候果斷采取關鍵舉措，經濟運行在高開穩(wěn)走的基礎上保持了平穩(wěn)運行，前8個月的產銷進度、結構提升和稅利實現保證了從穩(wěn)增長到高質量的穩(wěn)增長、從完成目標任務到高質量地完成目標任務。事實再一次證明，一步主動，步步主動。

另一方面，堅持十六字調控方針，更加精準、精細地運行調控，更好地貼近需求、滿足需求，讓市場狀態(tài)延續(xù)了之前的向好態(tài)勢，品牌表現、客戶信心都保持在非常不錯的水平。近幾年同期都有較為穩(wěn)定的銷量完成、結構實現，再加上去年同期基數不高，去年從9月分開始已經提前進入了調控節(jié)奏，只要保持合理的節(jié)奏，就可以有效化解這些外部變化壓力。

更重要的是，產業(yè)鏈價值鏈的韌勁活力很足，按照1+6+2政策體系的統(tǒng)攬布局，近幾年建設現代化煙草經濟體系推動高質量發(fā)展所打下的堅實基礎和取得的積極進展，尤其廣大零售客戶作為供應鏈的關鍵組成，在服務需求、打通供需、連接消費者等方面發(fā)揮了重要作用，這既是3月份以來克服諸多困難的關鍵支撐，也是接下來戰(zhàn)勝更大困難的信心所在。

也正因為此，后面幾個月經濟運行的重中之重還是在穩(wěn)增長、確保完成目標任務之上更多體現高質量。

眼下的重中之重——特別是9、10月份——就是兜住下限、拉高上限，下限就是銷量盡量不低于去年同期，將結構提升穩(wěn)定在年初預期值左右，保持全年目標進度合理的、收放自如節(jié)奏感、主動性；上限就是以供需動態(tài)平衡為，將經濟運行維護得更合理一些，將市場狀態(tài)調整得更好一些，更好蓄足后勁和空間，保證未來的爆發(fā)力和增長點。

考慮到依然嚴峻復雜的外部形勢，今年四季度做好跨周期調節(jié)除了適時、及時預調、微調，還需要更多打足提前量，更加系統(tǒng)、更為全面的謀劃安排，既要抓緊解決不同市場、不同品牌發(fā)展不平衡、不協(xié)調的問題，也要更精心地計劃好四季度的供需安排、投放建設，更多關注大品牌的狀態(tài)、新產品的活力和零售客戶的信心，以主動性來更好地建設穩(wěn)定性、可持續(xù)性。

因為在距離終點越來越近的時候，越不能因為之前的進度實現和狀態(tài)表現就掉以輕心，越要打起十二分精神。