煙草在線河南消息　　日前，河南中煙工業(yè)有限責任公司按照公司《統(tǒng)計工作管理辦法》各年度統(tǒng)計工作安排，對各單位2013年度統(tǒng)計工作開展情況進行了考核，并通報了考核情況。

　　2013年，河南中煙所屬各單位統(tǒng)計工作立足中原突破戰(zhàn)略，圍繞金葉制造、千日營銷等中心工作，強化“雙基”建設，注重統(tǒng)計分析，規(guī)范系統(tǒng)應用，較好完成了各項年度統(tǒng)計工作。一是“雙基”建設工作方面，統(tǒng)計制度進一步完善，隊伍建設進一步加強。二是各單位充分發(fā)揮統(tǒng)計服務職能，圍繞企業(yè)經濟運行、費用、質量、消耗等關鍵點開展專題分析，為生產經營決策提供了有力支撐。三是各單位創(chuàng)新工作方法，強化信息系統(tǒng)的運行與維護，增強信息系統(tǒng)的穩(wěn)定性，為數(shù)據的收集、整理、匯總、上報奠定了堅實基礎。同時，還存在部分統(tǒng)計人員責任意識需要加強、部分單位數(shù)據統(tǒng)計分析水平亟待提高、部分規(guī)章制度落實不到位等方面的問題。

　　就進一步做好統(tǒng)計工作，提升統(tǒng)計服務水平，河南中煙對下一步工作提出要求。一要高度重視，提高統(tǒng)計數(shù)據質量。各單位要切實提高統(tǒng)計人員的責任意識，從數(shù)據質量控制的機制、流程等方面入手，通過加強管理和強化技術兩個層面保障數(shù)據質量，嚴格數(shù)據審查，持續(xù)提升對統(tǒng)計數(shù)據的管控能力，切實做到數(shù)據不出錯、不遲報、不漏報。二要注重分析，提升統(tǒng)計服務水平。各單位統(tǒng)計部門和統(tǒng)計人員要積極應對行業(yè)改革發(fā)展的新形勢，提升發(fā)現(xiàn)和分析問題的能力，切實把握企業(yè)生產經營中的關鍵指標，挖掘數(shù)據資源，對發(fā)展趨勢進行分析，為領導決策提供科學準確的數(shù)據支撐。三要加強考核，增強制度執(zhí)行力度。各單位要進一步強化統(tǒng)計制度執(zhí)行和考核力度，確保統(tǒng)計工作順利開展，公司將加大檢查范圍和頻次，促進統(tǒng)計工作進一步提升。