煙草在線(xiàn)廣西消息　　6月11日至13日，以TnPM五階六維評(píng)價(jià)委員會(huì)主任委員、全國(guó)TnPM大會(huì)組委會(huì)主席李葆文教授為組長(zhǎng)、孫義德、鄒煒、余翔為組員的全國(guó)TnPM五階六維評(píng)價(jià)委員會(huì)評(píng)價(jià)專(zhuān)家組對(duì)廣西中煙南寧卷煙廠(chǎng)進(jìn)行了TnPM入階評(píng)價(jià)。經(jīng)過(guò)為期三天的現(xiàn)場(chǎng)綜合評(píng)價(jià)，南寧卷煙廠(chǎng)最終以807.5分的成績(jī)通過(guò)2012版TnPM五階六維評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，榮獲三階評(píng)價(jià)。

　　評(píng)審期間，評(píng)審組專(zhuān)家觀(guān)看了該廠(chǎng)TnPM匯報(bào)片，聽(tīng)取了廠(chǎng)級(jí)TnPM推進(jìn)工作匯報(bào)，并對(duì)各支柱小組、四個(gè)生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)走訪(fǎng)和相關(guān)資料查詢(xún)交流。經(jīng)過(guò)全面細(xì)致地檢查評(píng)審，評(píng)價(jià)專(zhuān)家組高度評(píng)價(jià)了南寧卷煙廠(chǎng)在TnPM推進(jìn)過(guò)程中所取得的成績(jī)，認(rèn)為南寧卷煙廠(chǎng)在生產(chǎn)與技改兩不誤、兩促進(jìn)的同時(shí)，仍然在現(xiàn)場(chǎng)四要素管理、班組自主管理、全員持續(xù)改善、員工教育培訓(xùn)以及設(shè)備基礎(chǔ)管理等方面取得了不錯(cuò)的成績(jī)，各項(xiàng)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)進(jìn)步明顯，獲得了運(yùn)行與體系推進(jìn)雙豐收，凸顯了六大亮點(diǎn)：一是廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全程參與，各部門(mén)一把手親自抓，重視資源向TnPM推行的合理配置，頂層設(shè)計(jì)威力凸顯；二是通過(guò)“搭建360°工作質(zhì)量評(píng)價(jià)機(jī)制”全方位引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)工作，促進(jìn)全體員工自覺(jué)把好工作質(zhì)量關(guān)；三是人才培養(yǎng)采用“以賽促學(xué)，以學(xué)促練，以練促進(jìn)”形式，車(chē)間具有各自特色的自主人才培養(yǎng)模式，發(fā)揮了基層創(chuàng)造性，體現(xiàn)了自主管理；四是自主維護(hù)推行點(diǎn)中穴位，創(chuàng)新了自主維護(hù)管理實(shí)踐；五是通過(guò)維保工具大賽形式，鼓勵(lì)全員動(dòng)腦，開(kāi)發(fā)員工創(chuàng)新性、實(shí)用性思維，掀起了維保工具“自主發(fā)明，自主維護(hù)”新高潮；六是管理方針與時(shí)俱進(jìn)，目標(biāo)明確，推進(jìn)邏輯清晰，思路明晰，基層各車(chē)間能夠按照頂層設(shè)計(jì)的方針生成自己的管理方針，加以貫徹落實(shí)，全員參與熱情高，具有快樂(lè)的體系推進(jìn)氛圍?！?/p>

　　據(jù)悉，在生產(chǎn)和技改兩線(xiàn)作戰(zhàn)的嚴(yán)峻形勢(shì)下，面對(duì)生產(chǎn)技改兩線(xiàn)作戰(zhàn)難度加大、駕馭和把握新設(shè)備、新工藝的能力和水平亟待提高等不利因素，南寧卷煙廠(chǎng)創(chuàng)新思維，與時(shí)俱進(jìn)，統(tǒng)籌兼顧，精心策劃了TnPM里程碑推進(jìn)規(guī)劃，修改完善了TnPM管理方針，從2012年的“全員規(guī)范，自主維護(hù)，持續(xù)改善，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”，過(guò)渡到2014年的“全員規(guī)范、自主管理、持續(xù)改善、精益制造”，突出自主管理、自我提升和精益制造，注重推進(jìn)實(shí)效和持續(xù)改善，不斷將TnPM思想滲透到人、機(jī)、現(xiàn)場(chǎng)的“最末端”，依托TnPM體系打造南寧卷煙廠(chǎng)基礎(chǔ)管理的“升級(jí)版”。