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云南中煙玉溪卷煙廠探索精簡會議新形制

2014年06月20日 來源:煙草在線云南消息 作者:
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  煙草在線云南消息  6月13日,云南玉溪卷煙廠組織召開月度管理工作會議,全面落實工廠重點工作部署,推進問題管理機制建設,提升精益管理水平。

  本次會議將每月一次的安全穩(wěn)定分析會、生產(chǎn)運行分析評審會及預定的“三項工作”管理委員會會議整合為一個會議,并依次作為本次會議的三個階段進行,會議要求發(fā)言緊緊圍繞工廠精益管理、創(chuàng)建“精益十佳”、對標、“承諾文化”機制建設等工作重點,按支持流程服務核心流程的要求,采取每一個議程精確限時,三個議程依次進行的形式,力求務實高效。這是玉煙落實中央“八項規(guī)定”要求,精簡會風,探索會議新形制的一次嘗試,也是玉煙精益管理思想在會議中的具體體現(xiàn)。

  本次會議通報了5月份安全檢查情況、職工思想動態(tài)、生活區(qū)物業(yè)管理、5月份創(chuàng)優(yōu)、對標及其他主要管理目標指標完成情況、“兩化融合”貫標試點啟動、“合和”文化宣貫、精益管理等情況,審議通過3季度復烤項目采購計劃等6個議題,安排部署了工廠“三項工作”的有關事項,并進行安全法規(guī)培訓。

  會議要求以此次形制的探索為開端,進一步整合各種會議,轉(zhuǎn)變會風,落實中央、行業(yè)、云南中煙及企業(yè)的相關要求。

  玉煙班子成員、各部門負責人、支部書記參加會議。各基層專兼職安全員參加會議第一階段的安全培訓。

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