煙草在線涪陵消息　　6月19日，川渝中煙涪陵分廠在五樓會議室召開了2014年精益管理、百日質(zhì)量持續(xù)改進活動動員大會，號召和鼓舞全廠干部職工行動起來，以飽滿的工作熱情、求真務(wù)實的工作態(tài)度，積極投身到精益管理和百日質(zhì)量持續(xù)改進活動中去，推動分廠管理和質(zhì)量工作再上新臺階。

會議現(xiàn)場

　　會議由副廠長李小建主持。副廠長陳瑜作了《推進精益管理　提升產(chǎn)品質(zhì)量》的動員報告。報告總結(jié)了涪陵分廠持續(xù)開展管理創(chuàng)新和質(zhì)量專題活動取得的成效，闡述了開展精益管理和百日質(zhì)量持續(xù)改進活動的目的和意義，提出了推進精益管理和百日質(zhì)量持續(xù)改進活動的工作要求。綜合管理科通報了精益管理和百日質(zhì)量持續(xù)改進活動實施方案。卷接包車間、制絲車間、動力車間、物資科、技術(shù)科圍繞活動主題和活動目標(biāo)，提出了初步打算，并作了承諾發(fā)言。

　　會議指出，此次活動要唱響質(zhì)量主旋律，大力查找管理短板、鎖定攻關(guān)目標(biāo)、演繹創(chuàng)新激情、強化持續(xù)改進，從6月至易地技改搬遷前，要集中時間和精力，著力提升工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量，進一步強化全員質(zhì)量意識，強化質(zhì)量過程控制，強化質(zhì)量持續(xù)改進?！?/p>

　　會議要求，以“六西格瑪管理”、“6S管理”為抓手，以“質(zhì)量攻關(guān)”為突破點，以“過程控制”為重點，全面落實“三個強化”，集中力量，把握重點，攻堅克難，持續(xù)改進，以卓越的工作質(zhì)量保證卓越的產(chǎn)品質(zhì)量，使全員工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量得以大幅提升，到達“1663”的活動目標(biāo)。