煙草在線涪陵消息　　6月19日，川渝中煙涪陵分廠在五樓會(huì)議室召開了2014年精益管理、百日質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，號(hào)召和鼓舞全廠干部職工行動(dòng)起來(lái)，以飽滿的工作熱情、求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，積極投身到精益管理和百日質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)中去，推動(dòng)分廠管理和質(zhì)量工作再上新臺(tái)階。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

　　會(huì)議由副廠長(zhǎng)李小建主持。副廠長(zhǎng)陳瑜作了《推進(jìn)精益管理　提升產(chǎn)品質(zhì)量》的動(dòng)員報(bào)告。報(bào)告總結(jié)了涪陵分廠持續(xù)開展管理創(chuàng)新和質(zhì)量專題活動(dòng)取得的成效，闡述了開展精益管理和百日質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)的目的和意義，提出了推進(jìn)精益管理和百日質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)的工作要求。綜合管理科通報(bào)了精益管理和百日質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)實(shí)施方案。卷接包車間、制絲車間、動(dòng)力車間、物資科、技術(shù)科圍繞活動(dòng)主題和活動(dòng)目標(biāo)，提出了初步打算，并作了承諾發(fā)言。

　　會(huì)議指出，此次活動(dòng)要唱響質(zhì)量主旋律，大力查找管理短板、鎖定攻關(guān)目標(biāo)、演繹創(chuàng)新激情、強(qiáng)化持續(xù)改進(jìn)，從6月至易地技改搬遷前，要集中時(shí)間和精力，著力提升工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量，進(jìn)一步強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，強(qiáng)化質(zhì)量過(guò)程控制，強(qiáng)化質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)?！?/p>

　　會(huì)議要求，以“六西格瑪管理”、“6S管理”為抓手，以“質(zhì)量攻關(guān)”為突破點(diǎn)，以“過(guò)程控制”為重點(diǎn)，全面落實(shí)“三個(gè)強(qiáng)化”，集中力量，把握重點(diǎn)，攻堅(jiān)克難，持續(xù)改進(jìn)，以卓越的工作質(zhì)量保證卓越的產(chǎn)品質(zhì)量，使全員工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量得以大幅提升，到達(dá)“1663”的活動(dòng)目標(biāo)。