煙草在線陜西消息　　近期，陜西中煙工業(yè)有限責任公司漢中卷煙廠以抓好班組的責任、能力和執(zhí)行力為切入點，以“降本增效、提質(zhì)創(chuàng)新”為工作思路，明確目標，全面開展“質(zhì)量信得過班組”創(chuàng)建活動。

　　一是持續(xù)開展質(zhì)量主題活動，提升質(zhì)量管控技能。通過以六西格瑪、精益生產(chǎn)、質(zhì)量金點子、QC小組等質(zhì)量管理工具的應用，加強班組建設，不斷提升班組活動質(zhì)量，夯實班組管理基礎。同時實施質(zhì)量標桿班組管理，采取車間推薦、綜合考評的方式，樹立“質(zhì)量控制標桿班組”和“質(zhì)量控制標兵”。

　　二是各班組成員結合日常工作中出現(xiàn)的重點、難點問題，運用質(zhì)量管理理論和方法，及時召開技術分析會，積極制定改進措施，有效推進全員質(zhì)量管理活動，提升班組成員的問題意識、改進意識和創(chuàng)新能力。

　　三是激發(fā)員工創(chuàng)新思維，搭建“五小”創(chuàng)新平臺，人人爭當創(chuàng)新能手。工廠充分調(diào)動發(fā)揮QC小組成員在小革新、小建議、小發(fā)明、小改造等方面的聰明才智，為職工搭建技術創(chuàng)新的交流平臺，注重創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化與專利保護同時開展，及時將優(yōu)秀QC成果推廣運用到生產(chǎn)實踐中。