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湖南中煙運(yùn)用精益方法推進(jìn)創(chuàng)意識(shí)別與實(shí)施工作

2014年06月25日 來(lái)源:煙草在線湖南消息 作者:黃明亮
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  煙草在線湖南消息  湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司注重運(yùn)用精益管理方法推進(jìn)創(chuàng)新工作,近來(lái),公司創(chuàng)意e工場(chǎng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和各分場(chǎng)按照精益管理“提問(wèn)、實(shí)施、改善、評(píng)價(jià)”四步曲的要求,以系統(tǒng)化思考、流程化設(shè)計(jì)、集約化經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目集運(yùn)作的思路,加速推動(dòng)創(chuàng)意的識(shí)別與實(shí)施工作。 

  一是公司總場(chǎng)在積極開展e工場(chǎng)運(yùn)作流程培訓(xùn)與交流基礎(chǔ)上,確立了總分場(chǎng)組織架構(gòu),發(fā)布10個(gè)創(chuàng)意類別的指導(dǎo)老師和評(píng)審專家團(tuán)隊(duì),并組織大賽秘書組成員分門別類進(jìn)行協(xié)調(diào)和服務(wù),各分場(chǎng)于5月底前完成了創(chuàng)意的初步識(shí)別工作。其中,長(zhǎng)沙卷煙廠、常德卷煙廠針對(duì)創(chuàng)意涉及面廣、數(shù)量多的情況,采取分級(jí)分類組織、集中評(píng)審等多種形式開展識(shí)別工作,長(zhǎng)沙煙廠更是積極作為,擬將自行落實(shí)多達(dá)500條的創(chuàng)意(含工廠自主實(shí)施、立項(xiàng)實(shí)施或暫不實(shí)施項(xiàng)目)。

  二是5月中旬,公司從“我創(chuàng)想 我快樂(lè)”公司未來(lái)設(shè)計(jì)創(chuàng)意大賽的6262件創(chuàng)意作品中精選了82件作品,組成十個(gè)項(xiàng)目集,全面啟動(dòng)十大“開源節(jié)流新環(huán)?!本婀芾碚n題攻關(guān)活動(dòng)。這些課題全部源自大賽創(chuàng)意作品,覆蓋營(yíng)銷、研發(fā)、制造、采購(gòu)、物流等各個(gè)領(lǐng)域,充分體現(xiàn)群眾管理活動(dòng)小、實(shí)、活、新的特點(diǎn)。6月初,各牽頭單位、中心、部門在有效吸納創(chuàng)意人智慧的基礎(chǔ)上,聚力12%的公司年度增長(zhǎng)目標(biāo),站在未來(lái)可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)型的高度,精心組織課題項(xiàng)目實(shí)施方案的編制,逐一明確項(xiàng)目名稱、推進(jìn)思路、量化目標(biāo)、工作舉措與詳細(xì)計(jì)劃,目前正按既定方案有序推動(dòng)課題項(xiàng)目的實(shí)施。同時(shí),總場(chǎng)經(jīng)過(guò)反復(fù)研討,將創(chuàng)意e工場(chǎng)定位于公司創(chuàng)新管理和知識(shí)集成的平臺(tái),注入運(yùn)營(yíng)思想,對(duì)創(chuàng)意大數(shù)據(jù)—成果大數(shù)據(jù)—知識(shí)大數(shù)據(jù)的內(nèi)涵、轉(zhuǎn)化路徑和方式進(jìn)行了結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),優(yōu)化運(yùn)作流程和平臺(tái)功能界面;并組織秘書組、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)全體成員劃片包干,加速識(shí)別3800余條轉(zhuǎn)場(chǎng)創(chuàng)意,擬遵循“資源最小化、產(chǎn)出最大化”的精益原則,以“芙蓉王20周年”、“戰(zhàn)略計(jì)劃預(yù)算聯(lián)動(dòng)”、“風(fēng)險(xiǎn)防范”、“二維碼應(yīng)用”等更多的項(xiàng)目集來(lái)推動(dòng)創(chuàng)意實(shí)施進(jìn)程?!?/p>

  三是各分場(chǎng)注重將創(chuàng)意的識(shí)別實(shí)施與公司各項(xiàng)中心工作統(tǒng)籌起來(lái)運(yùn)作。公司市場(chǎng)營(yíng)銷中心、物資供應(yīng)部、人力資源部、物流公司等單位將創(chuàng)意實(shí)施與精益“十佳”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合,服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。如:MIG營(yíng)銷模式、循環(huán)煙箱、同城托盤聯(lián)運(yùn)等八大精益管理課題。在職業(yè)化通道建設(shè)中,也注重將創(chuàng)意管理與誠(chéng)信體系、職業(yè)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)結(jié)合,如相關(guān)創(chuàng)意作者可直接晉級(jí)公司國(guó)際化精英團(tuán)隊(duì)選撥復(fù)選、總決選環(huán)節(jié)。有的分場(chǎng)還將創(chuàng)意落實(shí)提升到黨的群眾路線教育實(shí)踐的高度來(lái)看待,把識(shí)別、實(shí)施工作質(zhì)量視為回應(yīng)員工關(guān)切、評(píng)價(jià)教育實(shí)踐效果的一項(xiàng)指標(biāo)。

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