煙草在線河南消息　　近日，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司安陽(yáng)卷煙廠認(rèn)真貫徹落實(shí)公司企業(yè)管理工作會(huì)議精神，以五項(xiàng)重點(diǎn)工作促企業(yè)管理升級(jí)。

　　一是在分析各部門(mén)重點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上，深入研究企業(yè)發(fā)展條件，理清發(fā)展思路，制定發(fā)展目標(biāo)，做好企業(yè)三年戰(zhàn)略規(guī)劃。二是以建設(shè)生產(chǎn)部、物流分中心兩個(gè)精益試點(diǎn)為契機(jī)，以開(kāi)展精益改善活動(dòng)為抓手，整合貫標(biāo)、對(duì)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)工作，運(yùn)用精益理念，找準(zhǔn)和解決企業(yè)管理中的短板，爭(zhēng)創(chuàng)行業(yè)“精益十佳”。三是學(xué)習(xí)借鑒行業(yè)先進(jìn)績(jī)效考核經(jīng)驗(yàn)，完善部門(mén)考核激勵(lì)、評(píng)價(jià)改進(jìn)體系，實(shí)現(xiàn)對(duì)部門(mén)工作的科學(xué)評(píng)價(jià)，有效激勵(lì)各部門(mén)和員工的工作積極性。四是以實(shí)施精益生產(chǎn)、精益營(yíng)銷(xiāo)、精益采購(gòu)等管理創(chuàng)新課題為載體，強(qiáng)化創(chuàng)新機(jī)制，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，提升精益管理水平。五是與專(zhuān)業(yè)管理有機(jī)結(jié)合，借助咨詢公司及學(xué)院力量，策劃管理活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)管理升級(jí)。