煙草在線據(jù)《東方煙草報(bào)》報(bào)道　　為進(jìn)一步推動(dòng)創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠活動(dòng)，促進(jìn)一流卷煙工廠建設(shè)，廣東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司日前制定了2014年創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠活動(dòng)工作要點(diǎn)，提出要結(jié)合行業(yè)精益管理工作的要求，以精益為抓手，以創(chuàng)新為重點(diǎn)，進(jìn)一步提升工廠綜合素質(zhì)，向“精益十佳”邁進(jìn)。

　　廣東中煙提出，要把精益作為創(chuàng)優(yōu)的重要抓手，進(jìn)一步加強(qiáng)對精益管理重要性的認(rèn)識，繼續(xù)把精益管理作為創(chuàng)優(yōu)的重要內(nèi)容，全面深入開展精益生產(chǎn)活動(dòng)；要以“精益十佳”為目標(biāo)，通過加強(qiáng)精益過程管理，運(yùn)用多種精益手段和方法，確保在穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量、有效降低各種消耗、控制可控費(fèi)用等指標(biāo)內(nèi)容方面有明顯提升，主要對標(biāo)指標(biāo)水平達(dá)到行業(yè)平均水平以上；要將精益管理運(yùn)行機(jī)制的建立作為創(chuàng)優(yōu)機(jī)制的補(bǔ)充和延伸，構(gòu)建持續(xù)改善的精益運(yùn)行機(jī)制，著重精益過程管理，營造精益氛圍，進(jìn)一步激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性，推動(dòng)各項(xiàng)工作開展。

　　廣東中煙強(qiáng)調(diào)，要善于創(chuàng)新，把創(chuàng)新作為創(chuàng)優(yōu)的重點(diǎn)，運(yùn)用各種精益工具和方法推動(dòng)創(chuàng)優(yōu)水平不斷提升。要運(yùn)用價(jià)值流分析，查找各個(gè)管理環(huán)節(jié)、各個(gè)業(yè)務(wù)流程的薄弱點(diǎn)和不增值、無價(jià)值部分，進(jìn)一步優(yōu)化價(jià)值流程，消除生產(chǎn)管理過程中因工序過多而造成的人力物力浪費(fèi)；要充分運(yùn)用合理化建議活動(dòng)與全員改善活動(dòng)等，進(jìn)一步挖掘價(jià)值源，最大限度查找浪費(fèi)源，不斷循環(huán)地創(chuàng)造價(jià)值、消除各類資源浪費(fèi)，始終以零浪費(fèi)、零缺陷、零事故、零差錯(cuò)、零故障、零延誤、零投訴為追求目標(biāo)。