煙草在線據(jù)《上海煙業(yè)報(bào)》報(bào)道　　2014年上半年，經(jīng)上海市局、集團(tuán)公司黨組研究決定，上海卷煙廠部分內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，撤銷原一車間、二車間、三車間、膨脹煙絲車間，設(shè)立新的一車間、二車間、三車間、四車間。調(diào)整后在733號和787號兩個(gè)生產(chǎn)區(qū)各形成一個(gè)以制絲、以卷包為主體的生產(chǎn)車間，從而實(shí)現(xiàn)區(qū)域化、專業(yè)化的制絲生產(chǎn)和卷包生產(chǎn)，進(jìn)一步優(yōu)化車間管理職能，提高工廠管理效率與精細(xì)化管理水平。為確保組織機(jī)構(gòu)調(diào)整的平穩(wěn)過渡，工廠穩(wěn)步實(shí)施各類配套工作。

　　一是針對機(jī)構(gòu)調(diào)整后的管理職責(zé)與崗位變化，工廠兩級班子進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任意識和大局意識，在工作中盡快形成班子合力，確保工作不斷不亂；二是各職能條線對所涉及的管理流程、標(biāo)準(zhǔn)、信息化系統(tǒng)、考核辦法、費(fèi)用情況以及黨、工、團(tuán)組織的調(diào)整等進(jìn)行了思考和梳理，并制定了具體調(diào)整方案和實(shí)施進(jìn)度；三是積極做好職工的思想穩(wěn)定工作，確保工廠主體生產(chǎn)穩(wěn)定有序。

　　目前，各項(xiàng)調(diào)整工作均按計(jì)劃穩(wěn)步實(shí)施，涉及機(jī)構(gòu)調(diào)整的人員調(diào)整工作已近基本完成，經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核細(xì)則等各類考核辦法已完成修訂。6月份，工廠已根據(jù)新的組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了試運(yùn)行；7月起，全新的組織機(jī)構(gòu)將正式運(yùn)行管理。此次機(jī)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化進(jìn)一步提升了兩個(gè)地塊的現(xiàn)場控制水平、精細(xì)化程度和精益管理的水平，為提高對“中華”品牌“百萬千億”升級版目標(biāo)的支持保障能力奠定基礎(chǔ)。