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精益管理創(chuàng)一流

2013年08月14日 來源:煙草在線專稿 作者:
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  煙草在線專稿

  老煙斗:煙卷啊,天氣依然還是這么熱,空閑的時候在干嘛呢?

  小煙卷兒:洛陽親友如相問,我在微信打飛機。

  老煙斗:最近在微信上打飛機是不是好流行啊。我前不久升級了最新的微信5.0版,每天都收到很多人向我索要飛機的信息,你說都是大人了,怎么還和小孩子一樣,喜歡玩游戲呢。

  小煙卷兒:其實也不是很喜歡玩,就是看到自己在朋友圈里的排名太落后了不舒服,總想排在前面。

  老煙斗:這騰訊公司就是看準了大家不服輸?shù)男睦?#xff0c;利用這個排名機制吸引大家來玩這個游戲啊。

  小煙卷兒:這在咱們煙草行業(yè)實際工作也是一樣?,F(xiàn)在國家局、省局經(jīng)常會發(fā)布行業(yè)對標指標,對各單位進行排名,排名前幾位的單位也沒有獎金,但各單位都是卯足了勁想排名前列。排名在后的單位就更不要說了,都是策馬揚鞭自奮蹄。

  老煙斗:對標排名本身就是讓大家形成你追我趕爭當先進的良好氛圍。行業(yè)媒體報道,8月1日,國家煙草專賣局印發(fā)通知,通報上半年行業(yè)對標指標完成情況,并對下半年行業(yè)對標工作提出要求。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,上半年各項主要指標中,工業(yè)企業(yè)人均勞動生產(chǎn)率和人均銷售收入、成本費用利潤率、香精香料公開招標比例均同比上升,萬元增加值和萬支卷煙綜合能耗、卷煙三項費用率、宣傳促銷費用和生產(chǎn)成本占銷售收入比重均同比下降;商業(yè)企業(yè)人均勞動生產(chǎn)率和人均卷煙銷售收入、人均卷煙配送效率同比上升,卷煙三項費用率、物流費用占銷售收入比重、卷煙單箱經(jīng)營費用、卷煙庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)均同比下降。受人工成本增加等因素影響,人工費用占銷售收入比重、卷煙單箱配送費均有上升。

  小煙卷兒:對標指標排在哪里,大家都在管理爭一流,這各項指標不改善才怪呢。

  老煙斗:根據(jù)國家局要求,下一步行業(yè)即將全面開展精益管理活動,對各單位企業(yè)管理又提出了更高要求哦。

  小煙卷兒:精益管理是一種先進的管理理念,其本質(zhì)是利用最小的資源創(chuàng)造最大的價值,達到效益最大化。精益管理落實到各項具體工作中主要體現(xiàn)在企業(yè)服務和效率水平持續(xù)提升,成本費用得到有效控制,投入產(chǎn)出比最大化,各項管理工作精益求精。從當前看,推進精益管理是改變傳統(tǒng)管理理念和行為模式,優(yōu)化資源配置,提升企業(yè)效益的有效手段;從長遠看,是全面提升水平,挖掘行業(yè)發(fā)展?jié)摿?#xff0c;轉(zhuǎn)變行業(yè)發(fā)展方式,實現(xiàn)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的迫切需要。

  老煙斗:精益管理的概念最早由日本豐田公司創(chuàng)造,核心追求是消滅一切浪費,以追求最小成本創(chuàng)造出最大的價值。咱們行業(yè)提出推行精益管理,可不是喊口號,具體都是落實到具體指標上。最突出的一個指標就是成本費用要明顯下降。工業(yè)企業(yè)成本費用利潤率提升10個百分點以上,商業(yè)企業(yè)成本費用利潤率提升5個百分點以上,生產(chǎn)成本占銷售收入比重下降10個百分點以上。

  小煙卷兒:真要達到這個目標了,咱們破解三大課題可有了重大抓手了。

  老煙斗:國家局規(guī)定,行業(yè)推進精益管理一是打牢精益管理基礎。要繼續(xù)抓好“建立健全有效的規(guī)章制度、清晰的崗位職責、健全的標準體系、順暢的信息傳遞和嚴格的績效管理”五項基礎管理工作,為全面推進精益管理打下堅實基礎。二是穩(wěn)步推進精益管理。要改革傳統(tǒng)的思維方式和原有的管理模式,正確識別價值流,優(yōu)化價值流程,通過客戶需求拉動價值流,通過精益改善追求零浪費。三是導入精益理念,抓好重點工作。要應用精益管理方法和工具,以實現(xiàn)精益制造、精益煙葉生產(chǎn)、精益營銷、精益物流為重點,以點帶面,帶動精益管理在企業(yè)各項工作中的全面推行。

  小煙卷兒:精益管理,“精”就是少投入(包括人力、設備、場地等)、少消耗資源、少花費時間,“益”就是多產(chǎn)出經(jīng)濟效益,多創(chuàng)造價值。精益管理的核心是消除一切消耗了資源而不創(chuàng)造價值的浪費。要通過導入精益管理,改革傳統(tǒng)的思維方式和原有的管理模式,推進精益轉(zhuǎn)型,應用精益持續(xù)改善的方法和工具,全面消除生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中存在的時間、空間、人力、資源各種浪費,為企業(yè)創(chuàng)造更大效益,實現(xiàn)企業(yè)管理升級。

  老煙斗:說完了精益管理,再來說說煙葉吧。前段時間,咱們已經(jīng)聊了很多期了,說貴州煙葉受旱災影響嚴重。

  小煙卷兒:是啊,自6月下旬以來,貴州省遭遇歷史罕見干旱,煙葉生產(chǎn)遭受重大損失。截至目前,全省9個市州38個產(chǎn)煙縣(市、區(qū))均不同程度受災,受災面積達168.6萬畝,占指導種植面積的49.5%。

  老煙斗:針對這樣的形勢,國家局還派了調(diào)研組到貴州專題調(diào)研貴州煙葉抗旱救災工作。行業(yè)媒體報道,關(guān)于下一步抗旱救災工作,調(diào)研組提出一要準確判斷災情。要密切關(guān)注氣象發(fā)展趨勢,對災情進行全面評估。要認真研究補貼方式,以收購合同為依據(jù),按受災程度進行分類,確保救助標準科學統(tǒng)一、救助程序規(guī)范有序。二要堅持煙葉質(zhì)量標準。要按照“計劃服從質(zhì)量,結(jié)構(gòu)服從市場”的原則,科學平衡煙葉數(shù)量和質(zhì)量的關(guān)系,認真執(zhí)行國家煙葉等級標準,確保大災之年煙葉商品質(zhì)量穩(wěn)定。三要加強技術(shù)指導。指導煙農(nóng)將無價值的煙葉處理在田間,不采不烤,不形成成品,避免產(chǎn)生新的損失。要切實抓好干旱條件下的成熟采收和科學烘烤,在確保質(zhì)量和結(jié)構(gòu)的前提下努力完成煙葉收購任務。

  小煙卷兒:馬上就要收購了,突然受災,煙農(nóng)的心情可想而知。咱們煙草部門現(xiàn)在壓力也大啊,一方面要幫助煙農(nóng)抗旱救災,將損失降到最低。另一方面,還要加強煙葉收購期間的監(jiān)管,確保煙葉質(zhì)量。以前煙葉種植的時候有不適用煙葉田間處理,現(xiàn)在又要對無價值煙葉進行田間處理,任務非常嚴峻哦。

  老煙斗:我咨詢了有關(guān)煙葉種植專家?,F(xiàn)在對移栽較晚,如下二棚葉尚未采收的煙地,可以采取按葉數(shù)采收的方法。根據(jù)大田煙株葉數(shù)及成熟程度,一次性將下部煙葉全部采收,不要采用“成熟一片采收一片”的方法。嚴格將過熟煙葉、枯黃和糊邊的煙葉作為不適宜煙葉在田間進行處理。這樣的采收方法可以調(diào)節(jié)中部以上煙葉在下一步降雨后恢復正常生長和正常落黃成熟。干旱較嚴重的中上部葉如遇降雨,后期可能會出現(xiàn)發(fā)病趨勢(如赤星病等),煙葉成熟特征不容易判斷,這一類煙葉可以在部分成熟特征出現(xiàn),如葉片開始退綠、輕微枯尖枯邊時進行采收,盡量減少產(chǎn)量損失。

  小煙卷兒:貴州煙草這幾年可是接連遭遇幾次大旱了,貴州又是典型的喀斯特地貌,照現(xiàn)在這樣的氣候發(fā)展下去,未來幾年還會受到旱災影響,就像云南那樣,旱災將會是常態(tài)化。咱

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