煙草在線據(jù)國家煙草專賣局網(wǎng)站報(bào)道　　3月5日，國家煙草專賣局印發(fā)通知，通報(bào)2017年行業(yè)對標(biāo)指標(biāo)情況，并對下一步工作提出要求。

　　根據(jù)通知，2017年，行業(yè)各單位把對標(biāo)工作作為深入推進(jìn)精益管理的重要抓手，牢牢抓住成本費(fèi)用控制這個重點(diǎn)，深入細(xì)致開展對標(biāo)工作，充分發(fā)揮了對標(biāo)工作的目標(biāo)引領(lǐng)作用。行業(yè)省級工業(yè)企業(yè)34個指標(biāo)中，18個指標(biāo)同比水平提升，18項(xiàng)標(biāo)桿值同比提高；省級商業(yè)企業(yè)23個指標(biāo)中，8個指標(biāo)同比水平提升，9項(xiàng)標(biāo)桿值同比提高。

　　通知從效率指標(biāo)、能耗指標(biāo)、費(fèi)用指標(biāo)、成本指標(biāo)等方面通報(bào)了2017年行業(yè)省級工業(yè)企業(yè)主要指標(biāo)完成情況。在效率指標(biāo)方面，人均勞動生產(chǎn)率同比上升3.62%，人均銷售收入同比上升7.14%，設(shè)備運(yùn)行效率同比上升0.71個百分點(diǎn)；在能耗指標(biāo)方面，萬元增加值綜合能耗同比下降6.8%，萬支卷煙綜合能耗同比下降2.04%；在費(fèi)用指標(biāo)方面，卷煙三項(xiàng)費(fèi)用率同比下降0.14個百分點(diǎn)；在成本指標(biāo)方面，香精香料成本占銷售收入比重同比下降0.01個百分點(diǎn)，盒皮成本占銷售收入比重同比下降0.02個百分點(diǎn)，盤紙成本占銷售收入比重同比下降0.01個百分點(diǎn)。

　　通知從效率指標(biāo)、卷煙費(fèi)用指標(biāo)、配送效率指標(biāo)、服務(wù)指標(biāo)等方面通報(bào)了2017年行業(yè)省級商業(yè)企業(yè)主要指標(biāo)完成情況。在效率指標(biāo)方面，人均勞動生產(chǎn)率同比上升3.27%，人均銷售收入同比上升7.25%；在卷煙費(fèi)用指標(biāo)方面，業(yè)務(wù)招待費(fèi)同比大幅下降41.88%，卷煙三項(xiàng)費(fèi)用率同比下降0.05個百分點(diǎn)，人工費(fèi)用占銷售收入比重同比下降0.04個百分點(diǎn)，物流費(fèi)用占銷售收入比重同比下降0.02個百分點(diǎn)；在配送效率指標(biāo)方面，人均卷煙配送效率同比上升0.36%，卷煙庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)同比上升8.91%；在服務(wù)指標(biāo)方面，卷煙零售客戶滿意度同比提升1分。

　　通知強(qiáng)調(diào)，行業(yè)各單位要牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這一永恒主題，堅(jiān)持“管理就是生產(chǎn)力，節(jié)約就是競爭力”的理念，圍繞精益管理做除法，打好精益管理持久戰(zhàn)，扎實(shí)推進(jìn)全員、全過程、全方位的精益管理。要繼續(xù)把對標(biāo)工作作為推行精益管理的重要抓手，充分發(fā)揮對標(biāo)工作的目標(biāo)引領(lǐng)作用，千方百計(jì)降低物資成本、人工成本和制度性交易費(fèi)用，千方百計(jì)提高勞動效率、管理效率和資源使用效率，做好降本增效這篇大文章。

　　就下一步工作，通知提出四點(diǎn)要求：一要繼續(xù)嚴(yán)格控制成本費(fèi)用，力求指標(biāo)不斷優(yōu)化。積極運(yùn)用現(xiàn)代管理手段和工具，把精益管理的要求落實(shí)到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個員工，細(xì)化各類標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)摳管理環(huán)節(jié)，進(jìn)一步提高增收節(jié)支水平。二要注重發(fā)揮對標(biāo)的引領(lǐng)和導(dǎo)向作用，切實(shí)增強(qiáng)對標(biāo)工作的針對性。密切關(guān)注指標(biāo)實(shí)現(xiàn)全過程，有效解決存在的實(shí)際問題；科學(xué)確定指標(biāo)提升目標(biāo)，逐步縮小與先進(jìn)水平的差距；突出指標(biāo)引領(lǐng)，使各項(xiàng)成本進(jìn)一步向標(biāo)桿靠近。三要努力創(chuàng)新工作方法，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。注重管理手段和方法創(chuàng)新，合理運(yùn)用精益管理工具和方法；把對標(biāo)工作與各項(xiàng)工作相結(jié)合，不斷提升解決實(shí)際問題的能力；發(fā)揮員工參與的積極性和主動性，加強(qiáng)對標(biāo)工作的實(shí)效性。四要做好對標(biāo)工作計(jì)劃和部署，確保降本增效年度目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。更加注重對標(biāo)的實(shí)效性、導(dǎo)向性、系統(tǒng)性，圍繞本單位降本增效方案，積極開展對標(biāo)工作，按照計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行。