煙草在線專稿　　目前，煙草行業(yè)基層財務(wù)人員的素質(zhì)普遍不高，影響了會計核算的及時性、準(zhǔn)確性，加強(qiáng)基層財務(wù)隊伍建設(shè)，提高其整體素質(zhì)是強(qiáng)化單位財務(wù)管理的重要前提和保證。

　　一、煙草基層財務(wù)人員素質(zhì)有待提高

　　1、會計學(xué)習(xí)氛圍較差，基層財務(wù)人員之間交流專業(yè)知識較少，會計職稱考試報名人數(shù)較少，通過率也較低。

　　2、基層財務(wù)人員會計知識更新和積累少，大多數(shù)財務(wù)人員都不熟悉企業(yè)會計制度和會計準(zhǔn)則。對報銷的材料把關(guān)不嚴(yán)，政策把握不準(zhǔn)，加大了市級財務(wù)科的工作量。

　　3、基層財務(wù)人員斷層現(xiàn)象嚴(yán)重，大部分基層報賬員非會計專業(yè)出身，年齡偏大，當(dāng)上一級財務(wù)部門出現(xiàn)崗位空缺時，難以從基層財務(wù)人員中選出知識、能力較好的人才填補(bǔ)。

　　4、由于基層財務(wù)人員自身素質(zhì)的限制，容易降低對財務(wù)工作積極性和主動性，工作效率低，不能把自己融入到單位發(fā)展改革中，發(fā)揮不了財務(wù)人員應(yīng)有的作用，使財務(wù)人員在本單位的地位和作用越來越弱。

　　二、提高煙草基層財務(wù)人員的素質(zhì)

　　1、建立對基層財務(wù)人員的管理、考核、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、交流等制度。財務(wù)科應(yīng)針對實際情況組織基層財務(wù)人員學(xué)習(xí)會計職業(yè)道德、會計基礎(chǔ)規(guī)范、交流最新的會計動態(tài)。加強(qiáng)對基層財務(wù)人員的考核，與相應(yīng)的績效獎勵掛鉤，適當(dāng)提高基層財務(wù)人員的權(quán)限和待遇，提高其在基層單位的地位和影響力，自覺抵制基層單位的不正當(dāng)經(jīng)濟(jì)行為，從管理上提高財務(wù)人員學(xué)習(xí)的積極性。

　　2、加強(qiáng)基層財務(wù)人員的輪崗工作，拓寬職業(yè)晉升通道，使業(yè)務(wù)技術(shù)水平好、職業(yè)道德高尚、自身素質(zhì)高的基層財務(wù)人員可以到上一級財務(wù)部門工作，對業(yè)務(wù)技能水平低的人員進(jìn)行淘汰制，創(chuàng)造一個公平競爭的機(jī)會。

　　3、建立會計人員儲備工作。招聘會計專業(yè)大學(xué)畢業(yè)生，建立職業(yè)生涯培訓(xùn)與跟蹤計劃，在到不同的財務(wù)崗位上鍛煉，補(bǔ)充基層財務(wù)人員新鮮血液，帶動財務(wù)隊伍整體素質(zhì)的不斷提高。