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煙草在線專稿 煙草行業(yè)中,世界四大跨國(guó)煙草公司:菲莫國(guó)際、帝國(guó)煙草、英美煙草、日本煙草分別占據(jù)各自的市場(chǎng)版圖,但基于本土市場(chǎng)的占有率都有著至少50%的市場(chǎng)率,而位于太平洋邊界的中國(guó)煙草,無論是基于特色需求還是市場(chǎng)考慮,在走出去的道路上依舊緩慢。這樣的進(jìn)程也會(huì)反作用于目前正在進(jìn)行的市場(chǎng)化取向改革。
2015年,行業(yè)正進(jìn)行著前所未有的轉(zhuǎn)型與改革,這一切是基于本土市場(chǎng)的改革,并加強(qiáng)了國(guó)際市場(chǎng)的開拓。目前以上煙集團(tuán)為首的中國(guó)煙草正在一步步地沿著國(guó)界領(lǐng)土的邊界效應(yīng)逐步拓展著國(guó)際市場(chǎng),北邊有內(nèi)蒙古,南邊有越南,這些開拓的市場(chǎng)大多是發(fā)展中國(guó)家或是未成熟的市場(chǎng),也承載著更多的改革意義。
如今在國(guó)際社會(huì)包裹而來的控?zé)熜蝿?shì)的加劇下,國(guó)內(nèi)的控?zé)煼諊苍谥鸩酵七M(jìn),如此中國(guó)煙草正推行的市場(chǎng)化取向改革,會(huì)出現(xiàn)更大的挑戰(zhàn)。各個(gè)工業(yè)、商業(yè)公司針對(duì)著自身問題進(jìn)行不同程度的精益管理的改革整合,但整體的改革氛圍的上空仍有一個(gè)無形的穹頂,這個(gè)穹頂阻隔著國(guó)外四大跨國(guó)煙草公司的競(jìng)爭(zhēng),對(duì)于國(guó)內(nèi)煙草公司來說是一種無形的保護(hù)傘。
在這種穹頂之下的市場(chǎng)化取向改革,對(duì)于中國(guó)煙草公司來說稱之為幸運(yùn),但這并未阻擋住國(guó)際跨國(guó)煙草公司進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)的野心。近日,百度公司副總裁李昕晢即將擔(dān)任菲莫公司獨(dú)立董事,這是受菲莫國(guó)際公司的邀請(qǐng)。對(duì)此事件可看出國(guó)際煙草公司正試圖以各種方式去影響并曲線進(jìn)入中國(guó)煙草市場(chǎng),一旦成功進(jìn)入,中國(guó)煙草的市場(chǎng)占有率將會(huì)受到前所未有的變化。
所以,中國(guó)目前進(jìn)行的市場(chǎng)化取向改革在如今移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的背景下,理論上的頂層設(shè)計(jì)中應(yīng)將“穹頂?shù)谋Wo(hù)”假設(shè)去掉進(jìn)行改革,因?yàn)檫@是未來中國(guó)煙草的必經(jīng)之路,市場(chǎng)是無形的,也是無國(guó)界的。如果進(jìn)行這樣的理論試想,整個(gè)中國(guó)煙草行業(yè)的改革必定是更加速度,效率且徹底。
以韓國(guó)煙草為例,在放開國(guó)內(nèi)市場(chǎng)之初,國(guó)際跨國(guó)煙草公司幾乎占據(jù)了將近60%的市場(chǎng)率,但在經(jīng)歷了兩年的陣痛后,遵從市場(chǎng)規(guī)律,從側(cè)面用文化的形式去營(yíng)銷,并加大科研投入力度與市場(chǎng)調(diào)研擴(kuò)大國(guó)際市場(chǎng)占有率,即使現(xiàn)在韓國(guó)國(guó)內(nèi)更加嚴(yán)厲的禁煙措施(大幅上調(diào)卷煙價(jià)格),也未影響韓國(guó)煙草的整體利潤(rùn)。拋開客觀市場(chǎng)容量大小的因素,愛喜品牌的卷煙在國(guó)外市場(chǎng)的占有率要遠(yuǎn)大于國(guó)內(nèi),這便是韓國(guó)煙草一次成功的轉(zhuǎn)型。
針對(duì)眼前互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展,中國(guó)煙草國(guó)內(nèi)正以空前的速度進(jìn)行區(qū)域性的品牌整合,并利用軟件集成系統(tǒng)提升效率。面對(duì)國(guó)土的范圍之大,中國(guó)煙草若義無反顧,毫不保留地朝著市場(chǎng)化的方向進(jìn)行改革,必定會(huì)更加牢靠未來的根基,以應(yīng)對(duì)日后更加復(fù)雜化的市場(chǎng),這便是善建著不拔的真正意義所在。
而對(duì)于國(guó)外市場(chǎng),世界四大跨國(guó)煙草公司近年也經(jīng)歷著控?zé)熜蝿?shì)的壓力,其壓力甚于中國(guó)煙草公司所面對(duì)的控?zé)熜蝿?shì)的壓力。因此,中國(guó)煙草應(yīng)加快布局對(duì)周邊發(fā)展中國(guó)家以及南美洲煙草市場(chǎng)的滲透,并不斷進(jìn)行本土化的嘗試,靈活戰(zhàn)略性地打造一批勇闖天涯的煙草精神,改變以往安于現(xiàn)狀的狀態(tài)。
中國(guó)煙草,一個(gè)站在懸崖邊跳舞的大象,該如何成為世界第五大跨國(guó)公司,還須進(jìn)行更深層次的探索與變革。而此時(shí),中國(guó)煙草的一只腳已經(jīng)踏進(jìn)了世界煙草的整體轉(zhuǎn)型氛圍之中,我們期待一個(gè)嶄新的煙草企業(yè)成為整個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的典型之作,期待互聯(lián)網(wǎng)浪潮下一個(gè)新跨國(guó)公司的崛起!
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