煙草在線專稿　　專心致志、精益求精、追求極致的工匠精神，是一個企業(yè)、行業(yè)，乃至一個時代和社會發(fā)展進步的基礎(chǔ)。尤其是在大力推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的當下，更需要大量技術(shù)精湛、勇于創(chuàng)新、具有“工匠精神”的技術(shù)人才的有力支撐。

　　然而，現(xiàn)實的境況并不令人樂觀。不知何時，長久以來被社會和眾人所矚目、景仰、學習與追隨的那些身懷絕技、身手不凡的技術(shù)能手、勞動模范和“土專家”，在市場經(jīng)濟的洶涌大潮面前，仿佛突然之間“消聲匿跡”、褪去光環(huán)，淡出人們的視線，變得不再那么“高大上”，甚至成為某些人眼中沒出息、沒前途、沒文憑的為人所不屑了的代名詞了。不同地區(qū)、不同行業(yè)與企業(yè)不同程度地存在的技工荒，就是一個明顯的例證。

　　從事腦力勞動和體力勞動的人，猶如事物之一體兩面、鳥之兩翼、車之雙輪，是一個相互依存、彼此支撐、不可分離的關(guān)系。他們所從事的工作只是分工不同、崗位各異，沒有高低貴賤之分。

　　破除技術(shù)工人“低人一等”的陳舊觀念，讓“工匠精神”發(fā)揚光大，關(guān)鍵是要做到“三好”。

　　樹立好導向。觀念引領(lǐng)風尚，思想決定行動。要在全社會大力倡導“技術(shù)工人也是人才”、“尊重勞動、尊重創(chuàng)造”、“三百六十行，行行出狀元”的時代觀念，堅決摒棄和反對那種內(nèi)心看不起技術(shù)工人，視技術(shù)工人“低人一等”的錯誤觀念和陳舊思維，使那些具有工匠精神的技術(shù)工人能夠有勞動獲得感、職業(yè)榮譽感、個人尊嚴感和社會認同感，從而增強職業(yè)自信，把職業(yè)當事業(yè)，專注專心于工作，從而在平凡的工作中創(chuàng)造出非凡的業(yè)績。　

　　營造好環(huán)境。在實際的工作中，所在單位、部門、行業(yè)和企業(yè)要盡力為那些熱愛本職、勤于鉆研、精益求精的技術(shù)“大拿”創(chuàng)造一個良好工作的環(huán)境，各級領(lǐng)導要切實關(guān)心這些技術(shù)工人的工作與生活，對他們在工作與生活中遇到的一些問題與困難給予關(guān)心、幫助與解決，對他們所取得的成績要給予必要的物質(zhì)與精神上的獎勵與鼓勵，使之增強職業(yè)榮譽感，贏得他人和社會的認可與尊重，從而讓崇尚技能英雄和人才成為社會的價值導向和時代精神。

　　建立好機制。機制建設(shè)更具有長期性、根本性和穩(wěn)定性。要建立完善有利于讓工匠精神發(fā)揚光大的體制機制。在工資收入、職務(wù)晉升、職稱評定、職業(yè)培訓、學習教育、職業(yè)生涯設(shè)計等方面，要切實打破工人與干部的身份界限，不唯學歷、不唯身份、不唯職稱，重學歷更重能力，重職稱更重水平。只有建立了有利于技術(shù)工人持續(xù)健康成長的體制機制，才能激發(fā)各級各類技術(shù)工人的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，進而讓崇尚技術(shù)、精益求精、追求極致的”工匠精神“蔚然成風、發(fā)揚光大。