煙草在線專稿　　最初于1901年12月10日成立的帝國煙草公司擁有悠久的歷史，從最初為抵制來自美國同行的競爭而成立的聯(lián)合公司，到目前成為全球第四大煙草巨頭，期間經(jīng)歷了不少風風雨雨?？v覽其發(fā)展歷程，其從一家主要定位于英國的煙草公司，發(fā)展成為業(yè)務(wù)覆蓋全球160多個國家的跨國巨頭，主要歸功于近10多年來在煙草業(yè)開展的多起兼并收購，使其達到了地域和產(chǎn)品方面的全覆蓋，囊括了不少明星品牌，并且通過兼并后的重組降低了成本，使生產(chǎn)得以優(yōu)化，從而實現(xiàn)了成為跨國公司的夢想。

　　產(chǎn)品和地域全覆蓋

　　帝國煙草的收購之路是從1997年收購卷煙紙瑞茲拉公司開始的，多年來用于收購的資金已經(jīng)超過了170億英鎊，主要的兼并收購有15起之多。

　　經(jīng)過多次兼并收購，目前帝國煙草生產(chǎn)和銷售卷煙、卷煙紙、自卷煙、濾嘴、雪茄煙和電子煙等產(chǎn)品，其市場范圍覆蓋160多個國家。公司的品牌及其品牌組合幾乎涵蓋了所有煙草制品。目前帝國煙草的關(guān)鍵市場在歐盟、美國、東歐、非洲和中東。在歐盟區(qū)域內(nèi)，公司產(chǎn)品在英國市場和西班牙市場處于主導(dǎo)地位，在德國市場和法國市場占有重要地位。

　　自1997年首次收購全球排名第一的卷煙紙Rizla品牌開始，帝國煙草幾乎每年都收購一家公司，其中最重要的擴張是2002年收購德國利是美煙草公司，以及2008年收購西班牙與法國合資經(jīng)營的阿塔迪斯煙草公司。收購利是美使帝國煙草成為世界第五大卷煙生產(chǎn)企業(yè)；收購阿塔迪斯使帝國煙草成為國際排名第一的雪茄煙生產(chǎn)商。有機增長和收購?fù)苿庸驹诜怯就潦袌錾系漠a(chǎn)品銷量迅速增長。

　　1997年帝國煙草公司以18.5億英鎊的價格購買了全球卷煙紙市場的領(lǐng)頭公司Rizla。1998年帝國以65.2億英鎊的價格向Douwe Egberts Van Nelle購買了Sara Lee(全球自卷煙絲的先鋒公司)，包括其著名的DRUM和VAN NELLE 兩個自卷煙絲品牌。Rizla和Sara Lee 這兩個公司都設(shè)在荷蘭，它們使帝國煙草公司的卷煙紙和自卷煙絲方面的業(yè)務(wù)在全球占有主導(dǎo)地位。

　　1999年帝國又開展了進一步的領(lǐng)域擴張，向英美煙草購買了其在澳大利亞和新西蘭的品牌，還有新西蘭Petone地區(qū)的一個工廠。帝國煙草購買的這些品牌占整個澳大利亞和新西蘭卷煙市場份額的17%。

　　2001年，帝國煙草以17.9億英鎊的價格購買了Tobaccor公司，占Bolloré SA 股份的75%；2002年12月帝國再次購買了Bolloré 12.5%的股份，并就購買其全部剩余的股份達成了協(xié)議。Tobaccor常年卷煙銷量為150億支，其中有120多億支銷往非洲，其余的主要為銷往越南的Bastons品牌。

　　2002年5月，帝國完成了一項公司歷史上最大的兼并，用31.8億英鎊購買了利是美90.01%的股份，剩下的9.99%的股份將達成選擇性的購買協(xié)議。利是美于1910年創(chuàng)建，控制了德國1/4的卷煙市場，有60多個品牌銷往中歐、東歐和亞洲市場。

　　2004年5月26日，帝國煙草公司宣布收購加拿大CTC Tube公司的過濾嘴業(yè)務(wù)和資產(chǎn)，增強該集團在不斷增長的紙業(yè)和過濾嘴市場上的位置，進一步擴大其寬泛的產(chǎn)品系列。加拿大CTC Tube公司在加拿大和美國生產(chǎn)和銷售過濾嘴，還向歐洲和中東市場出口產(chǎn)品。

　　2005年，投資600萬英鎊收購瑞典鼻煙公司Skruf 43%的股權(quán)。

　　2006年8月23日，帝國煙草以5.4億歐元的價格收購了大衛(wèi)杜夫品牌商標。自2002年收購利是美以來，帝國煙草就一直擁有大衛(wèi)杜夫品牌全球商標的許可權(quán)。

　　2007年1月份，帝國煙草公司出資收購了愛沙尼亞卷煙營銷公司Tremaco66%的股權(quán)，并擁有了該國三個卷煙品牌的商標權(quán)。據(jù)稱，這三個牌號的卷煙在愛沙尼亞23億支的年卷煙銷售量中，占有6%左右的市場份額。

　　2007年4月，帝國煙草公司以19億美元的價格，收購了美國第四大煙草公司共和品牌公司，挺進美國市場。

　　2008年，帝國煙草以162億歐元收購了當時世界第六大公司阿塔迪斯，鞏固了其世界第四大煙草公司的地位。阿塔迪斯是歐洲煙草業(yè)和物流業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，還是世界排名第一的雪茄公司。

　　2013年10月23日帝國煙草集團全資附屬公司Fontem Holdings以7500萬美元收購了電子煙公司叁龍電子煙業(yè)務(wù)的知識產(chǎn)權(quán)。

　　明星品牌陣容不斷增加

　　帝國煙草不斷兼并收購的過程，也是不斷吸收明星品牌加入的過程。帝國煙草的產(chǎn)品組合中，既擁有大衛(wèi)杜夫這樣的全球性品牌，也擁有JPS這樣的區(qū)域性品牌，以及眾多立足本土發(fā)展的品牌。

　　目前，帝國煙草把這些品牌分為增長品牌和專業(yè)品牌。

　　增長品牌：帝國煙草把戰(zhàn)略和焦點品牌組合在一起，作為增長品牌進行管理。它們是:大衛(wèi)杜夫、高盧金絲、JPS、威斯、Fine、新聞、美國金、巴斯托斯、蘭伯特和巴特勒以及帕克和辛普森。這些都是高質(zhì)量的品牌，對消費者的吸引力很強，并且除了最近推出的帕克&辛普森品牌外，都在關(guān)鍵市場上站穩(wěn)了腳跟。在全煙草產(chǎn)品中，帝國煙草成功地開發(fā)了許多這樣的品牌,為消費者提供卷煙和細切煙絲方面的選擇。

　　從長遠來看，帝國煙草管理這些品牌，推動了高質(zhì)量產(chǎn)品銷量、份額和收入的增長。

　　專業(yè)品牌：在細切煙草、優(yōu)質(zhì)雪茄、卷煙紙方面，帝國煙草處于領(lǐng)先地位，并在斯堪的納維亞鼻煙方面擁有穩(wěn)固的地位。

　　專業(yè)品牌在它們自己的類別中實力雄厚，對特定的消費群體有吸引力。

　　這些品牌是：風格、Gitanes(卷煙)、金色弗吉尼亞、鼓牌、66號公路(細切煙絲)、科伊巴、蒙特克里斯托、羅密歐和朱麗葉(優(yōu)質(zhì)雪茄)、邊遠地區(qū)(雪茄)、Skruf(鼻煙)和Rizla(卷煙紙)。

　　增長品牌和專業(yè)品牌業(yè)績不凡

　　帝國煙草增長品牌在市場上的卓越表現(xiàn)為公司贏得了強勁的業(yè)績。

　　除中國外,在2013財年中，帝國煙草銷量下降了2%，而相比之下，市場份額下跌了4%。而帝國煙草增長品牌的市場份額和收入增長了2%,這進一步反射了帝國增長品牌的質(zhì)量。

　　帝國煙草增長品牌的發(fā)展得到了大量品牌組合活動的支持，側(cè)重于在高增長領(lǐng)域，如大號、細長和無添加劑的高增長品牌方面拓展市場。

　　JPS是帝國煙草的明星品牌,在包括歐盟的許多行業(yè)銷量下降的市場上銷量增長。這突出了JPS的實力及其在尋求價值產(chǎn)品的消費者中的日益流行。

　　大衛(wèi)杜夫和高盧金絲在許多市場上獲得了良好的業(yè)績，包括俄羅斯、土耳其、希臘、德國和阿爾及利亞。

　　威斯在亞洲取得了良好的增長，2013年在許多市場上推出的新國際品牌價值帕克&辛普森取得了預(yù)期的結(jié)果。

　　美國金在美國的業(yè)績繼續(xù)增強，而巴斯托斯在越南的銷量繼續(xù)增長。蘭伯特和巴特勒、Fine和新聞品牌的銷量、市場份額和收入繼續(xù)增長。

　　2013年，帝國煙草集團的煙草總銷量是3170億支,相比2012年為3410億支。增長品牌占到了總銷量的41%,占到了煙草凈營收的39%。

　　同時，帝國煙草的專業(yè)品牌為公司在整個煙草產(chǎn)品系列中的成長提供了機會。

　　卷煙方面，風格在俄羅斯和烏克蘭表現(xiàn)良好,Gitanes在伊拉克實現(xiàn)強勁增長。在細切煙絲和卷煙紙方面，金色弗吉尼亞、鼓牌、66號公路和瑞茲拉在許多市場的這些產(chǎn)品類別中繼續(xù)處于世界領(lǐng)先地位。

　　帝國煙草的優(yōu)質(zhì)雪茄，在科伊巴、蒙特克里斯托和羅密歐與朱麗葉系列的領(lǐng)導(dǎo)下，在增長市場上表現(xiàn)的特別好,雪茄品牌邊遠地區(qū)的收入明顯增長了。

　　鼻煙業(yè)務(wù)方面，Skruf品牌2013年再次取得了成功。

　　這些專業(yè)品牌占到了煙草凈營收的12%。

　　重組降低成本和提高協(xié)同效應(yīng)

　　企業(yè)在面臨發(fā)展的壓力時，為了提高利潤，需要進行資源整合，降低成本，以及擴大產(chǎn)品系列的要求，這些都可以借助于兼并重組來完成。通過兼并后的重組，達成經(jīng)營協(xié)同效應(yīng)。

　　1998年7月1日，帝國煙草集團時任董事會加雷思·戴維斯宣布完成收購DEVN，意味著DEVN高質(zhì)量的手卷煙組合和煙斗絲品牌納入帝國煙草更廣泛的品牌系列中了。1999年帝國煙草公司宣布計劃關(guān)閉DEVN在荷蘭的德拉頓工廠煙草工廠，以更有效地提高公司的生產(chǎn)效率。德拉頓工廠的安法拉(Amphora)斗煙絲的生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到帝國公司在利物浦的生產(chǎn)廠，金弗吉尼亞精切煙絲的生產(chǎn)線從利物浦移至愛爾蘭的莫林嘉工廠(Mulingar plant)。

　　此后，帝國煙草在世界煙草業(yè)重組兼并的大趨勢下，不斷加快擴張步伐，于2002年5月15日以31.84億英鎊收購德國利是美公司90.01%的股份，帝國煙草收購利是美之后，將主要的生產(chǎn)基地設(shè)在德國漢堡，支持功能在英國諾丁漢和荷蘭Joure，并計劃在英國斯勞開設(shè)一個新的國際銷售和營銷總部。在2002年9月18日，由于要同新收購的德國經(jīng)營業(yè)務(wù)合并，帝國煙草計劃削減800個工作崗位。

　　1997年帝國煙草收購了瑞茲拉。2002年，帝國煙草開始整合卷煙紙業(yè)務(wù)，關(guān)閉法國南部圣·高登斯附近的Mazères-sur-Salat的歷史悠久的工廠。2005年9月，帝國煙草宣布關(guān)閉南威爾士附近的Pontypridd的瑞茲拉的Treforest工廠，損失134個工作崗位。在工廠關(guān)閉后，瑞茲拉的生產(chǎn)現(xiàn)在集中在比利時的維爾里吉克。

　　對于帝國煙草公司來說，兼并重組最終目的是為了達到增加生產(chǎn)能力；或者是提高研發(fā)能力；或者是擴大新的市場份額；或者是擴大新的產(chǎn)品系列；或者是提高盈利能力等等。因此在剛剛完成收購業(yè)務(wù)的時候，只是一個開始，往往達不到預(yù)定的目標，收購企業(yè)與被收購企業(yè)之間還需要很多的磨合，許多時候需要進行調(diào)整，只有被收購企業(yè)順利整合入收購企業(yè)時，才能達到預(yù)期的目標或者達到更好的效果。

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