會議現(xiàn)場

　　煙草在線涪陵消息　　7月5日，重慶中煙涪陵卷煙廠在四樓會議室組織召開了質(zhì)量專題會。工廠領(lǐng)導班子成員、各部門負責人、支部書記、分管質(zhì)量工作的中干副職、各車間大班長以上管理人員、部門質(zhì)量管理員以及宏聲卷煙配套材料公司、宏聲物業(yè)管理公司領(lǐng)導及相關(guān)人員等參加會議。

　　會上，企業(yè)管理科通報了上半年經(jīng)濟運行情況、方針目標完成情況、協(xié)同營銷開展情況和工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量情況，認真分析了當前存在的工作質(zhì)量問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題及其產(chǎn)生的原因，安排了下半年全面質(zhì)量工作以及工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量改進措施和目標。

　　制絲車間、卷包車間、動力車間、生產(chǎn)管理科、物資管理科等部門分別就本部門存在的工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量問題進行了深刻剖析，并分析問題產(chǎn)生的根源以及下步改進措施。

　　會議要求，各部門要全面清理質(zhì)量管控流程，用更高的工作質(zhì)量標準做好質(zhì)量管控工作，嚴格執(zhí)行產(chǎn)品制造標準，對重點品牌、重點規(guī)格和關(guān)鍵指標的“擴項縮標”工作落實到實際行動中。全廠干部職工要以做好本職工作來支持營銷、支持重慶中煙的改革發(fā)展，要持續(xù)強化質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量觀念，做好本職工作。管理人員到生產(chǎn)一線去發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題并指導生產(chǎn)，切實為生產(chǎn)一線服務(wù)；要進一步優(yōu)化新廠業(yè)務(wù)流程，梳理質(zhì)量問題偶發(fā)、易發(fā)、多發(fā)環(huán)節(jié)，規(guī)范管理和流程，持之以恒加以改進。

　　會議決定，工廠從七月份起，全面開展百日質(zhì)量持續(xù)改進活動，通過活動，集中力量，集中精力，調(diào)整狀態(tài)，振奮精神，改進作風，切實提升工廠全面質(zhì)量管理水平，為完成全年工作目標任務(wù)認真履責、踏實工作。