煙草在線據(jù)國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局網(wǎng)站報(bào)道　　為切實(shí)提升原料保障能力，對(duì)接產(chǎn)品市場(chǎng)需求，近期，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司通過(guò)建立健全五項(xiàng)大機(jī)制，進(jìn)一步服務(wù)好“金圣”品牌發(fā)展戰(zhàn)略。

　　一是中長(zhǎng)期煙葉需求預(yù)測(cè)機(jī)制。技術(shù)部門(mén)提出各產(chǎn)區(qū)的年度煙葉計(jì)劃需求量；原料部門(mén)簽訂煙葉基地建設(shè)合作協(xié)議；物流部門(mén)探索以品牌發(fā)展需求為導(dǎo)向的合理庫(kù)存方案。

　　二是在庫(kù)煙葉質(zhì)量安全狀況月報(bào)制。加強(qiáng)質(zhì)量信息的實(shí)時(shí)收集處理，進(jìn)一步梳理質(zhì)量過(guò)程控制點(diǎn)，確保倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行。

　　三是原料質(zhì)量預(yù)警機(jī)制。以構(gòu)建品牌原料保障體系為“主線”，轉(zhuǎn)變主動(dòng)養(yǎng)護(hù)提質(zhì)觀念，加強(qiáng)定期養(yǎng)護(hù)巡查以及督促檢查溝通，形成良好的反饋機(jī)制。

　　四是快速處置響應(yīng)機(jī)制。生產(chǎn)投料或在庫(kù)檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)霉變、異味、蟲(chóng)蛀等質(zhì)量異?，F(xiàn)象，嚴(yán)格執(zhí)行《不合格品控制程序》，迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

　　五是服務(wù)供方跟蹤評(píng)價(jià)機(jī)制。積極對(duì)服務(wù)供方進(jìn)行資質(zhì)審核及后續(xù)服務(wù)評(píng)價(jià)，并作為對(duì)供應(yīng)商實(shí)行動(dòng)態(tài)管理的依據(jù)。