煙草在線據(jù)江西中煙官網(wǎng)報(bào)道　　為進(jìn)一步推進(jìn)精益管理工作，提高精益理念認(rèn)識，尋找切合實(shí)際的精益推進(jìn)舉措，近日，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司廣豐卷煙廠邀請兩位專家前來進(jìn)行為期兩天的調(diào)研，并召開精益管理調(diào)研會，會議由該廠黨委書記徐輝廣主持，廠長毛小東作情況介紹，有關(guān)廠領(lǐng)導(dǎo)，五大模塊、五個(gè)降本組職責(zé)部門負(fù)責(zé)人及推進(jìn)員、精益辦工作人員參加。

　　毛小東向?qū)＜医榻B了該廠歷史概況及基本情況，從當(dāng)前行業(yè)形勢談到該廠實(shí)際，向?qū)＜页尸F(xiàn)該廠精益管理現(xiàn)狀，指出推進(jìn)過程存在的“三個(gè)不夠”：精益理念認(rèn)識不夠準(zhǔn)確、精益氛圍營造不夠得力、精益改善效果不夠明顯，并要求與會人員珍惜此次專家調(diào)研的學(xué)習(xí)機(jī)會，著力打牢精益管理基礎(chǔ)，確保完成目標(biāo)任務(wù)，爭取打造幾個(gè)亮點(diǎn)工程。

　　徐輝廣在主持中肯定了這次調(diào)研會取得的效果，要求大家要認(rèn)真領(lǐng)會專家的釋疑指導(dǎo)，與專家積極溝通，誠懇請教，虛心學(xué)習(xí)，爭取學(xué)到、用到、做到，不斷提升自己的精益管理水平。同時(shí)還就此次調(diào)研的安排，要求有關(guān)部門認(rèn)真部署，全力配合，確保調(diào)研成功。

　　會上，各部門負(fù)責(zé)人就推行精益管理過程中遇到的困惑、存在的問題，當(dāng)面向?qū)＜疫M(jìn)行了請教，現(xiàn)場互動活躍，效果明顯，大家紛紛表示受益匪淺。

　　其間，專家們參觀了制絲、卷包生產(chǎn)現(xiàn)場，收集到第一手資料后，與制絲車間負(fù)責(zé)人及相關(guān)基層人員等，就在制絲車間開展車間管理體系試點(diǎn)工作進(jìn)行了會議探討。