煙草在線據(jù)江西中煙官網(wǎng)報道　　為實現(xiàn)爭創(chuàng)“精益十佳”目標(biāo)，2016年以來，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司贛州卷煙廠以精益管理為手段，通過扎實推行“紅綠榜降本增效工作法”，降本增效工作效果喜人。

　　一是生產(chǎn)成本明顯下降。截至2016年上半年，全廠可比品牌原輔材料生產(chǎn)成本較2015年累計節(jié)約585.08萬元，其中：煙葉節(jié)約393.93萬元，香精香料節(jié)約169.67萬元，輔助材料節(jié)約49.88萬元。有效實現(xiàn)了企業(yè)成本費用明顯下降和經(jīng)濟效益的明顯提升。

　　二是員工成本意識明顯增強。通過運用看板管理，在各班組、機臺同時設(shè)置紅、綠板各一塊，對達(dá)到或未達(dá)到成本管理目標(biāo)的班組、機臺分別在紅綠榜中公示，其中：對達(dá)到降本增效考核目標(biāo)要求的部門或崗位，按成本節(jié)約的一定比例進(jìn)行獎勵，對未完成降本增效目標(biāo)的按與考核目標(biāo)的相關(guān)程度，直接與績效工資掛鉤，更好地發(fā)揮業(yè)績和目標(biāo)導(dǎo)向的激勵約束作用，最大限度地調(diào)動廣大員工的工作積極性。

　　三是成本管控明顯細(xì)化。在原有關(guān)鍵成本控制點基礎(chǔ)上，按照精益成本思路，對單獨使用的材料核算到班組和機臺，對潤滑油等非單獨使用的機物料及燃料動力消耗采用一定的分?jǐn)偡绞?#xff0c;在產(chǎn)品或機臺中進(jìn)行合理分?jǐn)?#xff0c;有效體現(xiàn)了其對降本增效的貢獻(xiàn)程度。