煙草在線據(jù)福建中煙官網(wǎng)報(bào)道　　7月21日，福建中煙召開(kāi)成本費(fèi)用精益管理經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。公司黨組成員、副總經(jīng)理邱全勝參加會(huì)議并講話。

　　邱全勝充分肯定各直屬單位在成本費(fèi)用管理方面取得的成績(jī)。他指出:在當(dāng)前卷煙銷量增加和結(jié)構(gòu)提升乏力的情況下，開(kāi)展成本費(fèi)用管控是提升企業(yè)效益的有效途徑。對(duì)今后的工作提出了三點(diǎn)要求：一是要認(rèn)清形勢(shì)、提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)成本管控自覺(jué)性。二是要樹(shù)立“大成本”觀念，找準(zhǔn)重點(diǎn)、難點(diǎn)、盲點(diǎn)，精準(zhǔn)發(fā)力；三是要發(fā)揮預(yù)算“硬約束”作用，完善預(yù)算體系建設(shè)，充分發(fā)揮預(yù)算管理在成本費(fèi)用控制方面的合力作用。四是要構(gòu)建基于崗位的成本中心，細(xì)分責(zé)任主體，將壓力傳導(dǎo)到崗位，形成全員參與成本控制的良好氛圍。五是要加強(qiáng)考核力度，完善成本管控的激勵(lì)約束機(jī)制，增強(qiáng)成本控制創(chuàng)新的動(dòng)力。

　　各直屬單位、多元化經(jīng)營(yíng)企業(yè)分管財(cái)務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)財(cái)務(wù)人員、省公司財(cái)務(wù)、企管部門有關(guān)人員等近40人參加了會(huì)議。