煙草在線據(jù)紅云紅河集團官網(wǎng)報道　　近日，紅河卷煙廠卷包部建立“卷包部精益TPM設(shè)備管理推進作戰(zhàn)室”，抽調(diào)部門設(shè)備技術(shù)骨干和生產(chǎn)運行骨干，成立專項工作小組推進精益設(shè)備管理工作。

　　整個推進工作將分階段穩(wěn)步進行，計劃從推進方案擬定、宣貫方案實施、試點機型自主維護情況調(diào)查及體系梳理優(yōu)化、樣板機臺及區(qū)域建立等方面開展并持續(xù)優(yōu)化。

　　“作戰(zhàn)室”的建立將通過系統(tǒng)的推進實施，全面提升卷包設(shè)備自主維保水平和能力，促進卷包設(shè)備完好率、狀態(tài)和運行效率的提升，達(dá)到建立健全設(shè)備保養(yǎng)體系、檢維修體系、故障管理體系、人員評價體系的目的，助力紅煙百萬箱規(guī)模以上“一流工廠”目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　為進一步加強TPM設(shè)備管理工作，紅河卷煙廠各基層部門不斷想辦法、出實招，結(jié)合本部門特點促進工作開展。下一步，紅煙將積極響應(yīng)“精益管理做除法”和“降本增效是內(nèi)功”的要求，繼續(xù)推動基層部門不斷提升設(shè)備效能，確保工廠精益建設(shè)關(guān)鍵時期設(shè)備管理工作有效推進。