煙草在線據(jù)江西中煙官網(wǎng)報道　　為貫徹落實國家煙草專賣局提質(zhì)增效會議精神和公司降本增效精益管理工作主題，近日，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司以全年生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)降本目標為引領(lǐng)，堅持客觀公平、先進引領(lǐng)的原則，從嚴、從優(yōu)制定并下發(fā)了44個在產(chǎn)品牌（規(guī)格）5項原輔材料消耗考核定額標準，并明確了全年的成本管理工作重點。

　　一是強化定額分解考核。要將下達的考核定額細化分解，從嚴納入車間、機臺（工段）、崗位的績效考核，健全成本消耗定額體系和考核倒逼機制。

　　二是強化成本過程分析。要通過責(zé)任分解、目標導(dǎo)向、預(yù)警機制等手段，完善成本過程管控機制，實現(xiàn)成本控制由事后向事中、向?qū)崟r轉(zhuǎn)變，保證成本分析整改的及時有效。

　　三是強化定額優(yōu)化機制。要加強基層調(diào)研，定期對定額標準的科學(xué)性和有效性進行論證，完善定額優(yōu)化調(diào)整機制。同時，開展消耗測試工作，為制定科學(xué)的定額標準提供有效的數(shù)據(jù)支撐。