煙草在線據(jù)紅云紅河集團(tuán)官網(wǎng)報(bào)道　　為進(jìn)一步夯實(shí)設(shè)備基礎(chǔ)管理，降低設(shè)備維持費(fèi)用，提升設(shè)備效率，提升隊(duì)伍技術(shù)技能水平，5月3日起，紅云紅河集團(tuán)昆明卷煙廠在全廠范圍內(nèi)深入開展2016年“設(shè)備”主題月活動(dòng)。

　　此次活動(dòng)將圍繞“提質(zhì)降耗、降本增效”的年度工作主線，抓住設(shè)備管理“牛鼻子”工程，從設(shè)備管理體系建設(shè)、設(shè)備操作、維護(hù)維修、備件管理等方面入手，抓薄弱環(huán)節(jié)、抓技術(shù)難點(diǎn)，開展專題攻關(guān)。

　　針對(duì)設(shè)備基礎(chǔ)管理工作，工廠將梳理現(xiàn)有設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步完善和修訂精準(zhǔn)的點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)、潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)鍵功能部位維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；針對(duì)設(shè)備保養(yǎng)工作，工廠將開展深度的機(jī)臺(tái)保養(yǎng)，實(shí)施部門自查及職能部門檢查，優(yōu)化保養(yǎng)方法；在降低設(shè)備維持費(fèi)用方面，將嚴(yán)格管理備品備件的計(jì)劃制定、采購、庫存管理、使用等環(huán)節(jié)，嚴(yán)格控制備品備件費(fèi)用，開展設(shè)備委外維護(hù)、維修工作寫實(shí)，深入開展修舊利廢工作；在提升設(shè)備效率方面，將以問題為導(dǎo)向，對(duì)四類新高速卷包設(shè)備、打葉復(fù)烤線、制絲生產(chǎn)線、物流各庫區(qū)及動(dòng)力設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真分析，實(shí)施整改，固化整改成果；在能力提升方面，工廠將通過活動(dòng)的開展，強(qiáng)化設(shè)備管理、維修、操作人員的隊(duì)伍建設(shè)。

　　此次活動(dòng)，將充分凝聚設(shè)備操作、維修、管理人員的智慧和力量，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全體干部職工的主動(dòng)性和積極性，通過全員發(fā)動(dòng)、全員參與，形成人人關(guān)注設(shè)備的良好氛圍，促進(jìn)設(shè)備管理各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。