煙草在線據(jù)國家煙草專賣局網(wǎng)站報道　　為認(rèn)真貫徹落實行業(yè)提質(zhì)增效工作電視電話會議精神，近日，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司在全系統(tǒng)組織開展“精益管理、全員創(chuàng)效”活動，以充分調(diào)動廣大員工參與精益管理的積極性和主動性。

　　一是營造精益管理工作輿論氛圍。以工會小組、車間班組工會小組等為單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和研討，并結(jié)合OA專欄、展板、宣傳欄等多種形式強化全體員工的精益管理思維及理念。二是配合服務(wù)好各類競賽活動。以“金圣滕王閣杯”“精益改善達(dá)人”大賽、公司首屆煙機設(shè)備操作類職業(yè)技能競賽等為契機，進(jìn)一步擴(kuò)大精益管理、降本增效的影響力和滲透力。三是組織開展好精益管理“金點子”征集活動。“金點子”不限內(nèi)容、不限題材、不限部門、不限人員，引導(dǎo)員工站在公司發(fā)展的高度，以創(chuàng)造價值為目標(biāo)，明確精益管理導(dǎo)向。

　　江西中煙將進(jìn)一步強化本次活動的目標(biāo)引領(lǐng)，緊緊圍繞全年降本增效的目標(biāo)任務(wù)，突出在重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)上集思廣益，有效發(fā)揮全員創(chuàng)效作用。

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