煙草在線據(jù)國家煙草專賣局網(wǎng)站報道　　日前，廣東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司召開2016年度管理體系管理評審會議，會議對廣東中煙2015年管理體系運行情況進(jìn)行了總結(jié)，并對2016年的工作進(jìn)行了部署安排。公司領(lǐng)導(dǎo)，各部門、各中心主要負(fù)責(zé)人在主會場參加會議，各卷煙廠負(fù)責(zé)人、主要科室負(fù)責(zé)人在各分會場參加會議。

　　管理評審是廣東中煙每年對企業(yè)管理體系的適宜性、有效性和效率進(jìn)行系統(tǒng)分析與評價，并對體系做出改進(jìn)和修正的重要管理活動。通過管理評審，公司決策層得以深入掌握管理體系運作的動態(tài)及相關(guān)指標(biāo)，有針對性地加以指引和決策，以確保體系的健康運行與不斷完善。

　　廣東中煙黨組書記、總經(jīng)理唐健在會議上指出，面對更具挑戰(zhàn)的局面，提升企業(yè)精益管理水平是破解難局、迎難而上的必然途徑。提升精益管理水平必須講求實效、勇于擔(dān)當(dāng)、動真碰硬、優(yōu)化配置。唐健強調(diào)，各單位要按照既定的目標(biāo)和方向去完善提升管理工作，關(guān)鍵要抓好落實。要通過提升企業(yè)管理水平，更好地支撐公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。