煙草在線據(jù)江西中煙官網(wǎng)報(bào)道　　5月9日，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司廣豐卷煙廠召開2016年精益管理推進(jìn)會(huì)，總結(jié)2015年精益管理工作，部署2016年精益管理工作任務(wù)。該廠黨委書記徐輝廣主持會(huì)議，廠長(zhǎng)毛小東作了講話，有關(guān)廠領(lǐng)導(dǎo)宣讀2016年度精益管理工作實(shí)施方案并作精益管理工作報(bào)告?！?/p>

　　毛小東在講話中指出，當(dāng)前精益管理工作任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，全面推進(jìn)精益管理工作，是我們夯實(shí)基礎(chǔ)管理、提升管理水平，增強(qiáng)發(fā)展后勁的有效抓手。他強(qiáng)調(diào)，一是要深刻認(rèn)識(shí)推行精益管理工作的時(shí)代背景。指出推進(jìn)精益管理是吃透行業(yè)嚴(yán)峻形勢(shì)、正視公司發(fā)展困局、順應(yīng)廣煙發(fā)展要求的現(xiàn)實(shí)需要。二是要全員全方位推進(jìn)精益管理。要從加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、營(yíng)造全員氛圍、打造精益文化三個(gè)方面全員全方位推進(jìn)精益管理。三要努力提升精益管理工作水平。要強(qiáng)化目標(biāo)考核導(dǎo)向、著力提升推進(jìn)水平、重點(diǎn)關(guān)注生產(chǎn)制造、同步對(duì)接易地技改等方面來(lái)提升精益管理工作水平。

　　徐輝廣在主持中提出三點(diǎn)意見，一要高度重視，充分認(rèn)識(shí)推進(jìn)精益管理的重要性。要強(qiáng)練內(nèi)功，精打細(xì)算，嚴(yán)控成本，降低投入，有效提升產(chǎn)出。二要強(qiáng)化目標(biāo)，引領(lǐng)精益管理工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。要以降本增效為目的，優(yōu)化管理流程、強(qiáng)化制度落實(shí)執(zhí)行、完善健全相關(guān)精益評(píng)價(jià)機(jī)制，促進(jìn)精益管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。三要全員參與，持續(xù)推進(jìn)精益管理工作深入開展。要通過(guò)管理創(chuàng)新、降本課題攻關(guān)、技術(shù)比武等多種形式，確立濃厚的精益氛圍，樹典型、立標(biāo)兵，發(fā)揮員工主動(dòng)型、創(chuàng)造性，將精益管理工作引向深入。

　　該廠有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)回顧了該廠2015年精益管理工作開展情況，著重就2016年精益管理工作提出了要求；卷包、制絲、動(dòng)力、生產(chǎn)、物管五個(gè)部門負(fù)責(zé)人分別就本部門2015年精益管理工作的開展情況作了經(jīng)驗(yàn)分享，并就下一步工作開展作了計(jì)劃說(shuō)明。