煙草在線據(jù)江西中煙官網(wǎng)報(bào)道　　近日，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司廣豐卷煙廠組織開展精益管理研討論會(huì)，該廠有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，精益模塊與課題組主責(zé)部門負(fù)責(zé)人及各推進(jìn)成員等20余人參加會(huì)議。

　　研討會(huì)上，該廠有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)指出，本年度精益管理工作要著重于精益模塊與課題組的項(xiàng)目實(shí)施，各主責(zé)部門要根據(jù)廠召開的精益管理推進(jìn)會(huì)上的工作目標(biāo)和任務(wù)安排，認(rèn)真組織好2016年的精益管理工作，近期要盡快啟動(dòng)精益模塊與課題組項(xiàng)目的方案策劃和工作計(jì)劃制定，對(duì)總體目標(biāo)進(jìn)行合理分解至各有關(guān)部門，并落實(shí)相應(yīng)的具體措施和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保降本增效工作取得實(shí)效。

　　研討會(huì)上，各模塊和課題組人員針對(duì)如何更好地開展模塊實(shí)施和項(xiàng)目攻關(guān)提出了許多有效性建議，如精益文化模塊先行，營(yíng)造精益氛圍，就如何進(jìn)行有效宣傳和看板展示進(jìn)行詳細(xì)的推敲；對(duì)各模塊的工作計(jì)劃制定統(tǒng)一的表單，明確項(xiàng)目名稱、實(shí)施內(nèi)容、完成時(shí)間、責(zé)任部門等；涉及各課題組的方案如何設(shè)計(jì)，明確小組成員分工、具體分解目標(biāo)、課題驗(yàn)收與評(píng)價(jià)內(nèi)容、單項(xiàng)激勵(lì)措施等。

　　開展此次研討會(huì)，旨在進(jìn)一步明確近階段精益管理工作方向和實(shí)施重點(diǎn)，并統(tǒng)一各主責(zé)部門精益管理工作行動(dòng)計(jì)劃，做到循序漸進(jìn)和持續(xù)推進(jìn)，以方案指導(dǎo)具體措施，以計(jì)劃引領(lǐng)實(shí)施進(jìn)度，全力以赴將降本增效工作做實(shí)做優(yōu)。