煙草在線據(jù)廣西中煙官網(wǎng)報(bào)道　　近日，廣西中煙南寧卷煙廠通過(guò)“轉(zhuǎn)觀念、建平臺(tái)、辟通道”三個(gè)維度，創(chuàng)新車間電氣維修高技能人才培養(yǎng)模式。

　　轉(zhuǎn)觀念——變被動(dòng)為主動(dòng)。通過(guò)規(guī)范完善培養(yǎng)考核制度，建立電氣維修人才電子管理檔案，采取集中培養(yǎng)考核、導(dǎo)師評(píng)價(jià)、技術(shù)能力考核（理論+實(shí)操）等形式，南寧卷煙廠每季度對(duì)電氣維修人員進(jìn)行定量與定性考核評(píng)價(jià)，將“被動(dòng)提升技能”向“主動(dòng)提升技能”轉(zhuǎn)變。

　　建平臺(tái)——“真槍實(shí)干”出實(shí)效。該廠通過(guò)電氣基礎(chǔ)素質(zhì)培養(yǎng)、故障判斷能力提升、經(jīng)典電氣故障案例分析和分組討論等形式，對(duì)電氣維修人才進(jìn)行綜合培養(yǎng)和差異化培養(yǎng)。建立電氣實(shí)驗(yàn)室，模擬車間現(xiàn)有設(shè)備的工作原理，提升維修人員的動(dòng)手實(shí)操能力，在實(shí)驗(yàn)中摸索、在摸索中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中提高。根據(jù)各維修人員的具體情況建立師帶徒制度，采取“一對(duì)一”或“一對(duì)多”的形式進(jìn)行“導(dǎo)師帶徒”跟蹤式培養(yǎng)，全面提高能力素養(yǎng)、專業(yè)水平和崗位實(shí)踐能力，有針對(duì)性地培養(yǎng)人才。根據(jù)維修人員的能力特點(diǎn)成立挑戰(zhàn)性項(xiàng)目小組，以解決問(wèn)題為導(dǎo)向，通過(guò)項(xiàng)目攻關(guān)提升維修人才的素質(zhì)能力和技術(shù)水平。

　　辟通道——廣促人才勇?tīng)?zhēng)優(yōu)。建立優(yōu)秀人才獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)于“技術(shù)、能力、素質(zhì)”優(yōu)秀，但暫時(shí)無(wú)法滿足受聘技師條件的維修崗位能手，建立車間內(nèi)部聘用通道，增強(qiáng)了維修團(tuán)隊(duì)的士氣，營(yíng)造了內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)氛圍，鼓舞青年維修骨干更加積極主動(dòng)地提升個(gè)人綜合能力，形成良好的人才成長(zhǎng)渠道。