煙草在線據(jù)福建中煙官網(wǎng)報(bào)道　　5月10日，國家局運(yùn)行司到福建中煙調(diào)研2016年行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)場會(huì)（以下簡稱企管現(xiàn)場會(huì)）籌備工作，并在廈煙公司召開調(diào)研交流會(huì)，廈煙公司總經(jīng)理吳志文主持會(huì)議。

　　國家局調(diào)研組肯定了廈煙公司籌備工作，同時(shí)對(duì)下一階段工作提出了三點(diǎn)要求：一是處理好短期目標(biāo)和長期目標(biāo)的關(guān)系，3000萬的降本目標(biāo)屬于短期目標(biāo)、必須超額完成，建立降本增效的機(jī)制和方法則屬于長期目標(biāo)，需要逐步修煉為卷煙工廠的核心競爭力；二是處理好專題突破和全員改善的關(guān)系，精益專題講究的是系統(tǒng)思考和全局部署，全員改善則注重全員、全過程、全方位的點(diǎn)點(diǎn)滴滴改善；三是要處理好企管現(xiàn)場會(huì)的現(xiàn)場展示和工作推進(jìn)，現(xiàn)場展示需做到“主題明確、內(nèi)容突出、形式生動(dòng)、富有啟發(fā)”，工作推進(jìn)則需要緊緊圍繞“提質(zhì)、降本、增效”扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)精益管理工作。

　　吳志文向國家局系統(tǒng)介紹了廈煙的“兩核三化“戰(zhàn)略、“三精”工作思路、精益管理概況等內(nèi)容；企業(yè)管理部主任錢繼春就廈煙精益管理的推進(jìn)歷程、推行成效及2016年工作思路向調(diào)研組做匯報(bào)，并重點(diǎn)介紹了廈煙籌備企管現(xiàn)場會(huì)的方案及成果，籌備工作展現(xiàn)出了“系統(tǒng)化設(shè)計(jì)、機(jī)制化運(yùn)行”的特點(diǎn)。